工程造价审减分析方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

工程造价审减分析是工程造价管理的重要组成部分，通过对工程造价的审查和减项，确保工程项目的合理性和经济性。本方案旨在通过对工程造价的审减分析，提高工程造价管理的效率和准确性，降低工程成本，提高工程项目的经济效益。

二、项目背景

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程造价的需求日益增长。然而，工程造价管理中存在诸多问题，如造价过高、浪费严重等。为了解决这些问题，有必要对工程造价进行审减分析，提高工程项目的经济效益。

三、审减分析目标

1.提高工程造价管理的效率和准确性；

2.降低工程成本，提高工程项目的经济效益；

3.优化资源配置，提高工程项目的竞争力；

4.规范工程造价行为，促进建筑市场的健康发展。

四、审减分析原则

1.合法性原则：遵循国家相关法律法规，确保审减分析的合法合规；

2.科学性原则：采用科学的方法和手段，确保审减分析的科学性；

3.实用性原则：关注实际工程情况，确保审减分析的可操作性和实用性；

4.全面性原则：全面分析工程造价的各个环节，确保审减分析的全面性。

五、审减分析内容

1.工程量审查

（1）审查工程量计算的准确性，确保工程量计算的合规性；

（2）审查工程量计算的合理性，避免工程量虚增或漏算；

（3）审查工程量计算的依据，确保工程量计算的准确性。

2.材料价格审查

（1）审查材料价格的市场行情，确保材料价格的合理性；

（2）审查材料价格的采购渠道，避免材料价格虚高；

（3）审查材料价格的计算方法，确保材料价格计算的准确性。

3.人工费审查

（1）审查人工费的计算依据，确保人工费计算的合理性；

（2）审查人工费的计算方法，避免人工费虚增；

（3）审查人工费的支付标准，确保人工费支付的合规性。

4.设备费审查

（1）审查设备费的购置依据，确保设备费的合理性；

（2）审查设备费的计算方法，避免设备费虚高；

（3）审查设备费的折旧和维修费用，确保设备费用的合理性。

5.间接费审查

（1）审查间接费的计算依据，确保间接费计算的合理性；

（2）审查间接费的计算方法，避免间接费虚增；

（3）审查间接费的分配标准，确保间接费分配的公平性。

六、审减分析方法

1.工程量审查方法

（1）对比法：对比不同设计方案的工程量，找出差异并进行调整；

（2）类比法：类比类似工程项目的工程量，找出差异并进行调整；

（3）经验法：根据工程经验，对工程量进行合理调整。

2.材料价格审查方法

（1）市场调查法：调查市场材料价格，对比分析材料价格的合理性；

（2）询价法：向供应商询价，获取材料价格信息；

（3）专家咨询法：咨询行业专家，获取材料价格信息。

3.人工费审查方法

（1）调查法：调查人工费的市场行情，对比分析人工费的合理性；

（2）定额法：根据工程定额，计算人工费；

（3）专家咨询法：咨询行业专家，获取人工费信息。

4.设备费审查方法

（1）市场调查法：调查市场设备价格，对比分析设备价格的合理性；

（2）询价法：向供应商询价，获取设备价格信息；

（3）专家咨询法：咨询行业专家，获取设备价格信息。

5.间接费审查方法

（1）定额法：根据工程定额，计算间接费；

（2）经验法：根据工程经验，对间接费进行合理调整；

（3）专家咨询法：咨询行业专家，获取间接费信息。

七、审减分析实施步骤

1.收集资料：收集工程项目的相关资料，包括设计图纸、施工方案、合同等；

2.工程量审查：对工程量进行审查，找出差异并进行调整；

3.材料价格审查：对材料价格进行审查，找出差异并进行调整；

4.人工费审查：对人工费进行审查，找出差异并进行调整；

5.设备费审查：对设备费进行审查，找出差异并进行调整；

6.间接费审查：对间接费进行审查，找出差异并进行调整；

7.编制审减分析报告：根据审查结果，编制审减分析报告；

8.提交审减分析报告：将审减分析报告提交给相关部门。

八、审减分析效果评估

1.成本降低率：评估审减分析后工程项目的成本降低率；

2.效益分析：评估审减分析对工程项目经济效益的影响；

3.资源配置优化：评估审减分析对资源配置优化的效果；

4.市场竞争力：评估审减分析对工程项目市场竞争力的提升。

九、结论

工程造价审减分析是提高工程造价管理效率和经济效益的重要手段。通过本方案的实施，可以有效降低工程成本，提高工程项目的经济效益，促进建筑市场的健康发展。在实施过程中，应遵循审减分析原则，采用科学的方法和手段，确保审减分析的有效性和准确性。

第2篇

一、前言

工程造价审减分析是工程造价管理中的重要环节，旨在通过对工程造价的审查和评估，确保工程造价的合理性和准确性。本方案旨在制定一套科学、合理的工程造价审减分析流程，以提高工程造价管理的效率和质量。

二、项目背景

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