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事业单位人事行政管理工作总结范文(二)

一、工作概述

(1)事业单位人事行政管理工作在过去的年度中，紧紧围绕我国事业单位改革发展的总体要求，紧密结合本单位的实际情况，认真贯彻落实党的路线方针政策，积极推进人事制度改革，加强人事管理队伍建设，全面提升人事行政管理的科学化、规范化、制度化水平。通过不断完善人事管理制度，加强人事政策执行，提高人事工作效率，为推动单位事业发展提供了有力的人才保障和人事支持。

(2)本年度，我们紧紧围绕人事招聘、职务晋升、绩效考核、培训交流等关键环节，强化制度保障，优化工作流程，确保人事管理工作有序进行。在招聘工作中，严格遵循公开、公平、公正的原则，确保人才引进的选拔质量；在职务晋升方面，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，充分调动广大员工的积极性和创造性；在绩效考核中，科学设定考核指标，注重实绩导向，确保考核结果的公正性和有效性；在培训交流方面，积极开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。

(3)同时，我们高度重视人事管理队伍建设，通过加强思想政治教育和业务培训，不断提升人事管理人员的政治素质和业务能力。在人事管理工作实践中，我们不断总结经验，查找不足，积极改进工作方法，提高工作效率。通过加强与各部门的沟通协调，形成了上下联动、齐抓共管的人事管理工作格局，为推动单位人事行政管理工作再上新台阶奠定了坚实基础。

二、制度建设与执行

(1)本年度，我们高度重视人事制度建设，根据国家相关法律法规和事业单位人事管理的实际需求，制定了涵盖人事招聘、职务晋升、岗位设置、绩效考核、工资福利、培训教育等方面的规章制度。这些制度的制定，旨在规范人事管理工作，确保各项工作的有序进行。同时，我们还对现有制度进行了梳理和修订，使之更加符合时代发展和单位实际，提高了制度的实用性和可操作性。

(2)在制度建设的同时，我们注重制度的执行力度。通过开展制度培训，使全体员工充分了解和掌握各项人事制度的内容和要求。在实际工作中，我们严格执行制度，做到有章可循、有法可依。对于违反制度的行为，我们坚持原则，严肃处理，确保制度的权威性和严肃性。此外，我们还建立了制度执行的监督机制，定期对制度执行情况进行检查，及时发现问题，纠正偏差，确保制度得到有效落实。

(3)在制度执行过程中，我们不断总结经验，不断完善制度。针对工作中出现的新情况、新问题，我们及时调整和修订制度，使之更加科学合理。同时，我们加强制度宣传，提高员工的制度意识，使全体员工自觉遵守制度，形成良好的工作习惯。通过制度建设与执行的紧密结合，我们有效提升了人事行政管理的规范化水平，为单位的长远发展提供了坚实保障。

三、人事管理与服务

(1)在人事管理与服务方面，本年度我们共完成了100余项人事招聘工作，涉及各类岗位50多个，有效缓解了单位人才短缺的问题。通过严格的招聘程序和公平的选拔机制，我们成功引进了30名优秀人才，其中硕士研究生及以上学历占比达到40%。此外，我们还开展了5场内部竞聘活动，共有50余名员工参与，最终选拔出15名优秀员工担任关键岗位，有效激发了员工的工作积极性和创新能力。

(2)在职务晋升方面，我们严格按照岗位需求、工作表现、业绩考核等标准，对符合条件的员工进行了晋升。本年度共有35名员工晋升了岗位，晋升比例达到了15%。其中，晋升为中级职务的员工占比最高，达到50%。为了确保晋升工作的公正透明，我们还建立了晋升信息公开制度，对晋升结果进行了公示，接受全体员工的监督。

(3)在绩效考核方面，我们实施了全面量化考核体系，覆盖了工作质量、工作效率、创新能力等多个维度。根据考核结果，对全体员工进行了绩效工资的调整，激励了员工不断提高工作绩效。具体来看，本年度员工绩效工资的平均增长率为8%，其中优秀员工绩效工资增长率达到12%。此外，我们还对绩效考核中表现突出的员工进行了表彰，树立了榜样，促进了整体工作水平的提升。

四、队伍建设与培训

(1)在队伍建设与培训方面，我们高度重视员工的专业成长和综合素质提升。本年度，我们针对不同岗位和员工需求，制定了系统的培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理能力培训等。通过实施这些培训计划，我们确保了员工能够及时掌握新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。具体实施过程中，我们共组织了10余场内部培训，涉及员工超过200人次。其中，新员工入职培训覆盖率达到100%，有效缩短了新员工适应工作的时间。

(2)为了提高培训效果，我们采用了多元化的培训方式，包括专题讲座、案例研讨、工作坊、在线学习等。此外，我们还邀请了行业专家和内部资深员工进行授课，分享实战经验和专业知识。通过这些培训，员工在专业技能、团队协作、沟通能力等方面得到了显著提升。例如，在管理能力培训中，我们针对中层管理人员开展了领导力提升