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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
手术室护士工作总结(通用15篇)
手术室护士工作总结1
一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,完成了20xx年护理
计划90%以上,现将工作情况总结如下:
提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,
并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效
果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排
本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护
理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病
区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成
长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,
用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、
自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在
各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不
懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室,树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认
真学习医疗法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录;
坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积
极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
务;积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事;组织“、文化、卫生”三下乡活动,为老
百姓义诊、送医送药、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务
在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,
做到凡事都来换位思考“假如我是病人”;积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待
好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室
门口热情迎接,,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强
对手术治疗的信心;护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的和
建议都能予以重视,及时解决。
三、规范整体护理,争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到
周周有计划、月月有小结;建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督;深入开展整体护
理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对
手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。
四、提高护士素质、培养一流人才
社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环
节;努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。
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