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车间电气检修的工作总结

车间电气检修的工作总结篇1

时间飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着乐观的工作态度和热忱的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下：

一、工作内容

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作：

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作;

2.参加巡检和重点维护、修理工作;

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作：

1.平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表;

2.质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3.完成领导支配的其他工作;

二、主要成果

1.在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行;

4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备;

5.参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行;

三、阅历体会

1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。

2.努力钻研提高管理力量。对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。

3.重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常遇到问题，要勤于思索，以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善!3.注意细节逐步成长

在工作中，任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾供应材料和依据。

四、存在问题和不足

1.工作中有时有点马虎、不够细致;

2.在专业技术上钻研不够;

3.组织管理力度不够;

针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力气，把工作做得更上一个台阶。

总之，半年的工作，有成果也有不足，有欢快也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自己、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己!

车间电气检修的工作总结篇2

经过20余日的努力，电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下，坚持”平安第一质量优先”的原则，在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下，圆满完成20xx年度大修各项方案项目，现将有关状况总结如下：

一、健全组织机构，落实岗位职责

在检修动员会上，班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组人员仔细学习《电气消缺方案》，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的乐观性和制造性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实基础。

二、突出平安管理，保证不伤一个人，不伤一个设备

在大修开头前，电气组组织全体职工学习《电业平安规程》，增加职工在检修期间的平安意识，在考核合格后方可参与检修。在检修期间仔细落实电气各种平安制度，在执行”停送电申请”时，在各个专业确认平安的前提下才进行操作。

在接拆临时用电的过程中，严格根据《临时用电平安作业证》执行。在变电站停送电过程中，各项操作严格根据《倒闸操作票