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《鞍钢集团2007年可持续发展报告》.pdf

一、可持续发展战略与目标

(1)鞍钢集团作为我国重要的钢铁企业，始终坚持以可持续发展为核心战略，积极响应国家关于绿色发展的号召。2007年，鞍钢集团正式发布了《鞍钢集团2007年可持续发展报告》，明确了未来五年内实现可持续发展的具体目标。报告指出，到2012年，鞍钢集团将实现吨钢综合能耗降低5%，废水排放量减少10%，固体废弃物综合利用率达到90%以上。为实现这一目标，鞍钢集团投入了大量的资金和技术，如建设了先进的节能设备、推广清洁生产技术等。

(2)在可持续发展战略的指导下，鞍钢集团采取了一系列创新举措。例如，在能源管理方面，鞍钢集团通过实施能源审计和节能改造，成功降低了能源消耗。2007年，鞍钢集团吨钢综合能耗为0.6吨标准煤，较2006年降低了3.5%。此外，鞍钢集团还积极开发新能源，如太阳能、风能等，以减少对传统能源的依赖。以鞍钢集团的鞍山钢铁厂为例，该厂通过安装太阳能热水器和风力发电机，每年可节约标准煤约1000吨。

(3)在社会责任方面，鞍钢集团注重员工权益保护和社区发展。报告显示，2007年，鞍钢集团为员工提供了良好的工作环境和福利待遇，员工满意度达到90%以上。同时，鞍钢集团还积极参与社区建设，如资助教育、医疗、文化等事业。以鞍钢集团在四川省雅安市地震灾区开展的援建工作为例，鞍钢集团捐赠了价值2000万元的物资和资金，帮助灾区重建家园。这些举措不仅提升了鞍钢集团的社会形象，也为企业可持续发展奠定了坚实基础。

二、经济绩效与社会责任

(1)在经济绩效方面，鞍钢集团2007年实现了显著的增长。报告显示，当年集团营业收入达到1000亿元，同比增长15%。净利润为50亿元，较上年增长20%。这一成绩得益于鞍钢集团在产品结构优化、市场拓展和成本控制方面的努力。例如，集团加大了高端钢材产品的研发和生产，满足了市场对高品质钢材的需求。同时，鞍钢集团通过优化供应链管理，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。

(2)社会责任方面，鞍钢集团在2007年也取得了显著成果。集团积极参与社会公益活动，投入资金2000万元用于教育、扶贫和环保等领域。在员工权益保护方面，鞍钢集团实施了全面的劳动合同制度，确保了员工的合法权益。报告指出，2007年，集团员工人均工资增长10%，达到5万元。此外，鞍钢集团还致力于社区发展，通过改善社区基础设施、支持社区文化活动等方式，提升了社区居民的生活质量。

(3)鞍钢集团在环境保护方面也取得了积极进展。2007年，集团废水处理率达到98%，较2006年提高了5个百分点。固体废弃物综合利用率达到95%，超额完成了年度目标。集团还投入资金5000万元用于环保技术研发，如推广使用清洁生产技术和节能设备。以鞍钢集团在辽宁省铁西区开展的环保项目为例，该项目通过引进先进的废水处理技术，使废水排放达到了国家标准。这些举措不仅提升了鞍钢集团的环境绩效，也为企业可持续发展提供了有力保障。

三、环境保护与资源管理

(1)鞍钢集团在环境保护与资源管理方面实施了严格的措施，致力于实现绿色生产。2007年，集团投资1.5亿元用于环保设施建设，包括废气处理系统和噪声控制设施。通过这些措施，集团废气排放量减少了20%，噪声污染降低了15%。例如，在炼钢厂区，鞍钢集团安装了先进的废气脱硫设备，有效降低了二氧化硫的排放。

(2)鞍钢集团在资源管理方面也取得了显著成效。集团通过优化资源配置，提高了资源利用效率。2007年，集团吨钢综合能耗降低了5%，节约标煤约20万吨。同时，集团还开展了资源回收利用项目，如废钢回收、废水资源化等。这些项目每年可节约资源成本约5000万元。以鞍钢集团的鞍山钢铁厂为例，该厂通过废钢回收利用，每年减少原矿开采量10万吨。

(3)鞍钢集团还积极参与国家环保政策和技术创新。2007年，集团承担了国家环保示范项目，推广了节能减排新技术。集团研发的“钢铁工业余热发电技术”成功应用于多个生产线，年发电量达到10亿千瓦时。此外，鞍钢集团还与高校和科研机构合作，共同研发环保技术和产品，如新型节能材料、环保设备等。这些举措不仅提升了企业的环保水平，也为行业可持续发展提供了有力支持。