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百学须先立志。——朱熹
建设项目立项申请报告1
项目名称:
项目负责人:
所在单位:
建设日期:年月至年月
说明
一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突
出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购
置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。
二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是:
1、提出本项目的建设目标和建设计划;
2、提出本项目的年度投资计划;
3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;
4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;
5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;
6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告,
做好验收评估的各项准备工作。
三、项目建设审批程序如下:
1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,提供必要的论证材
料;
2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;
3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,
并正式拨款。
项目建设意义
总体目标
君子忧道不忧贫。——孔丘
总体建设内容
分年度建设计划及阶段目标
重点建设项目经费预算总表
单位:万元
支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物
维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计
预算总额
分年度预算额年年年年
备注说明:
1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算
总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算
明细表》。其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当
年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在
每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。
2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设
项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。
3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行,不得随意变更。在
建设过程中如确需变更时,必须坚持以下原则:必须向学校有关职能部门提交有
充分变更理由的申请报告和论证材料,经校领导小组批准后方可实施;预期建设
目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。
4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时,需提交上
年度经费使用情况报告。
项目负责人
建设项目立项申请报告2
x人民政府:
随着全县经济社会和各项事业的快速发展,对乡政府的高效有序运转和现代
化管理提出了更高的要求,我乡现有办公楼是上世纪80年代初建设的办公楼,
房间狭小且破旧、利用率低,办公现状与上级要求和群众需求不相适应。目前,
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
我乡政府新办公楼已经完成了主体建设,但办公设备还未配臵,不能入住办公。
为能尽快入驻办公,提高政府服务效能,现急需新增和跟换一批办公设备,具体
清单如下:
一、定制档案柜。由
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