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ANALYSISRESEARCH分析研究

面向行李分拣设备的产品级生产组织模式决策分析

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任永川李蛟刘峰李静郭鹏

1民航成都物流技术有限公司成都6114302西南交通大学机械工程学院成都610031

摘要：行李分拣设备作为现代机场高效运行的关键设施，对我国机场的智能化建设和转型起着至关重要的作

用。随着行李分拣设备需求的不断多元化，该类装备的制造企业面临市场竞争激烈、产能不足、成本管控力度

不够等挑战。为了缓解上述挑战带来的影响，制造企业针对不同产品采用差异化的生产组织策略，以求最大程

度地利用供应链资源补齐自身短板来获得竞争优势。文中针对行李分拣设备制造企业在产品级生产组织过程中

面临的多模式决策难题，选取与产品制造密切相关的成本、产能、质量等作为一级准则，在各准则下又考虑了

多个二级指标来构建产品级生产组织模式优选模型，同时借助层次分析法对企业所提供产品级数据进行了定量

计算与检验。研究结果表明，所提出的决策模型框架能够有效辅助管理人员在多模式生产组织中做出最优决策。

关键词：机场行李分拣设备；产品级决策；生产组织模式；层次分析法；供应链资源

TH223A

中图分类号：文献标识码：文章编号：1001-0785（2024）22-0035-08

Abstract:Asakeyfacilityforefficientoperationofmodernairports,baggagesortingequipmentplaysavitalroleinthe

intelligentconstructionandtransformationofairportsinChina.Withthecontinuousdiversificationofluggagesorting

equipmentdemand,manufacturingenterprisesarefacingchallengessuchasfiercemarketcompetition,insufficient

productioncapacityandinsufficientcostcontrol.Inordertocopewiththeabovechallenges,manufacturingenterprisesadopt

differentiatedproductionorganizationstrategiesfordifferentproducts,inordertomaximizetheuseofsupplychainresources

tofilltheirshortcomingsandgaincompetitiveadvantages.Inthispaper,forthemulti-modedecision-makingproblem

facedbyluggagesortingequipmentmanufacturingenterprisesintheprocessofproductlevelproductionorganization,the

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cost,capacityandqualitycloselyrelatedtoproductmanufacturingareselectedasthefirst-levelcriteria,andanumberof

secondaryindicatorsareconsideredundereachcrite