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第1章供应链管理概论.期末复习范围-lixin-(6).pptVIP

第1章供应链管理概论.期末复习范围-lixin-(6).ppt

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1第六章供给链中的库存规划与管理PlanningandManagingInventoryinaSupplyChain

2 第一节管理供给链中的规模经济: 周转库存批量:供给链的某个阶段在一定时间力要生产或采购的产品数量周转库存:是平均库存该〔平均〕库存的产生是因为生产或采购批量超过顾客需求影响周转库存管理的因素:需求特性、供给特性、进货方式、库存仓储的种类以及订货费用、库存持有本钱、缺货损失本钱、交易本钱等。

41.需求特性:满足需求是库存管理的根本任务,在设计库存控制系统时,首先要分析需求特性。①确定性需求:对物料的需求量和需求时间是的、确定的。②随机性需求:需求是随机发生的,即每次需求的时间和数量都是不确定的。2.供给特性:①订货提前期:指从发出订单到物料入库所经历的时间。它可能是确定的、也可能是不确定的,不是库存管理系统所能控制的。但其中的供货时间由于受到合同的约束,可以看作是确定的。②再订货点〔ROP〕:指供给部门规定的最低订购数量,它对库存控制系统是一个约束。③采购价格和价格折扣:这两个因素直接影响供给点的选择和订货批量的决策。3.进货方式:库存控制系统需要通过不断进货来补充库存消耗。采用何种进货方式对控制库存水平有重要的影响。

5一、周转库存在供给链中的作用 订货批量Q,单位时间的需求量D 当需求平稳时,周转库存与批量的关系:周转库存=批量/2=Q/2例子6-1:Jean-Mart商店的牛仔裤的周转库存。牛仔裤的需求相对稳定,每天D=100条,经理的订货量Q=1000条。整批售完需要10天。在这10天里,Jean-Mart的牛仔裤库存从货物到达时的1000条平稳下降到0条。

610天的循环周期:货物到达、需求消耗库存,另一批货物到达,一次循环发生。库存 Q 时间t

7批量和周转库存还影响供给链中的物料的流动时间: Little’sLaw平均流动时间=平均库存/平均流动率 对于任何供给链,平均流动速度等于需求,因此:周转库存的平均流动时间=周转库存/需求=Q/2D周转库存:与订货批量成正比周转库存=Q/2=500条

8 Jean-Mart商店的牛仔裤的周转库存的平均流动时间:周转库存的平均流动时间=Q/2D=1000/200=5Jean-Mart商店的周转库存使得每条牛仔裤在供给链中要花5天时间停留。在供给链中持有周转库存的目的:利用规模经济降低本钱。采购每单位所支付的平均价格:是批量决策中的关键本钱,如果能降低单位订货量的平均支付价格,采购商将加大订货批量。牛仔裤的制造商报价:订货500条以下,200元/条;订购500条以上,180元/条

9固定订货本钱:不随订货批量变化,但在每次订货时都要发生的所有本钱的总和。如固定管理费、产品的卡车运输本钱、接收订单的人工本钱。 订货本钱也显示规模经济性,增大订货量可降低每次采购的单位固定本钱。每批次货物(Lot)的固定订货本钱为S。 单位:¥/Lot每个产品的平均价格:该价格也被称为原材料本钱每个产品的价格为S。单位:¥/Unit

11 库存持有本钱H:一定时期内〔通常为1年〕持有一单位产品的库存所支付的本钱。是资金本钱、储存库存的物理本钱和产品将要报废的本钱组合而成。 H=hC C:pricepaidperunit,materialcost,unitcost h:afractionoftheunitcostoftheproduct单位:¥H/Unit/year

12 库存持有本钱和订货本钱的构成和进一步区别: 库存持有本钱 WACC(Weightedaveragecostofcapital)Obsolescence(spoilage)costOccupancycost(space)Miscellaneouscosts(theft.Security,damage,tax,etc.)Handlingcost(onlyincrementalreceivingandstoragecoststhatvarywith thequantityofproductreceived)quantity-dependent订货本钱:如固定管理费、产品的卡车运输本钱、接收订单的人工本钱。BuyertimeTransportationcostsReceivingcostsquantity-independent

13周转库存确定中的权衡:每个产品的固定订货本钱每个产品的平均价格〔原材料本钱〕因为规模效应〔订货量大而降低〕库存持有本钱因为规模效应〔订货量大而提高〕大批量生产和采购原材料有利于供给链的某些阶段获得规模经济、降低本钱;与订货和运输相关的固

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