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某县消防救援大队党委巡察汇报材料.docxVIP

某县消防救援大队党委巡察汇报材料.docx

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某县消防救援大队党委巡察汇报材料

尊敬的某组长,巡察组各位领导:

根据支队巡察通知要求,现将2018年3月消防队伍改制转隶以来,某消防救援大队党委在落实管党治党政治责任、加强党的领导、推进党的建设,以及党风廉政建设和遵守各项纪律规定等方面的情况,向巡察组各位领导汇报如下:

一、基本情况

自2018年3月消防队伍改制转隶以来,某消防救援大队党委始终紧抓班子建设这一核心,充分发挥大队党委的领导核心作用,认真贯彻党的路线方针政策,严格落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格执行《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《党内监督条例》等党规党纪,模范遵守党的政治纪律和政治规矩。在“三重一大”等重要事项决策上,大队党委始终做到用权不擅权、权重不谋私,坚持民主集中制原则,确保决策科学民主。

大队党委成员自觉执行《应急管理部党组成员“八个带头”规定》和《应急管理部工作人员“八个必须”行为规范》,在思想和工作上高标准、严要求,在生活上保持低调朴素,做到凡要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。同时,大队党委牢固树立权责观念,一切按制度规定办事,敢于抵制各种不正之风和腐败行为,努力做到勤政廉政,树立了良好的形象和作风。

在廉政建设方面,大队党委始终把廉政执法建设贯穿于全年工作的始终。大队党委成员从自身做起,增强为人民服务的宗旨意识和法制观念,始终贯彻“严格执法,热情服务”的理念,主动为群众办实事、办好事。同时,大队党委虚心接受人民群众提出的意见,认真解答来队群众的咨询,得到了群众的支持和欢迎。全大队执法干部在消防执法监督中严格依法依规办事,无滥用职权、损公肥私现象,无“三乱”(乱收费、乱罚款、乱摊派)、“三指”(指定消防产品销售单位、指定消防工程施工单位、指定消防技术服务机构)行为。

二、存在的问题

尽管大队党委在管党治党、加强党的领导和推进党的建设等方面取得了一定成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习不够深入系统

部分党委成员对党的理论学习不够深入系统,缺乏主动性和自觉性。在学习内容上,存在片面性,缺乏全面性和系统性;在学习方式上,缺乏创新性和实效性,导致学习效果不佳。

(二)班子建设仍需加强

虽然大队党委在班子建设上取得了一定成效,但仍存在一些问题。部分党委成员之间沟通协调不够顺畅,影响了班子整体效能的发挥。同时,部分党委成员在工作中存在畏难情绪,缺乏担当精神,影响了大队工作的顺利开展。

(三)党风廉政建设有待深化

在党风廉政建设方面,大队党委虽然取得了一定成绩,但仍存在一些薄弱环节。部分干部对廉政建设的重要性认识不足,缺乏自律意识;部分干部在工作中存在形式主义、官僚主义等问题,影响了大队的形象和作风。

(四)队伍管理不严格

在队伍管理方面,大队党委存在一些问题。部分中队干部对管理工作思想上不重视,标准不高,只求过得去,不求过得硬。同时,“两个经常性”工作(经常性思想工作和经常性管理工作)不落实,存在管理教育不深不细的现象。大队管中队存在脱节断档问题,大中队一体化管理没有实现全覆盖。少数中队干部当“甩手掌柜”,对工作敷衍塞责,“不动手、只动口”,车辆器材不会操作,要事日志作假代写,情况底数一问三不知。这种管理方式老套、水平低下的现象与“主力军、国家队”的形象地位严重不符。

三、原因分析

针对上述问题,大队党委进行了深入分析,认为主要原因有以下几点:

(一)思想认识不到位

部分党委成员对党的理论和路线方针政策的认识不够深刻,缺乏高度的政治敏锐性和鉴别力。同时,部分干部对廉政建设和队伍管理的重要性认识不足,缺乏自律意识和担当精神。

(二)制度建设不完善

大队党委在制度建设方面存在不足,部分制度不够完善或执行不力。这导致了一些工作无章可循、有据可查,影响了大队工作的规范化、制度化进程。

(三)监督机制不健全

大队党委在监督机制方面存在缺陷,缺乏有效的监督和制约机制。这导致了一些干部在工作中存在违规行为或不良作风得不到及时纠正和处理。

四、整改措施

针对上述问题及原因分析,大队党委将采取以下整改措施:

(一)加强理论学习

大队党委将组织全体成员深入学习党的理论和路线方针政策,增强政治敏锐性和鉴别力。同时,将创新学习方式方法,提高学习的针对性和实效性。

(二)加强班子建设

大队党委将加强班子成员之间的沟通协调,增强班子整体效能。同时,将加强对班子成员的教育管理和监督制约,提高担当精神和执行力。

(三)深化党风廉政建设

大队党委将进一步加强党风廉政建设,强化自律意识和纪律观念。将加强对干部的教育管理和监督制约,严肃查处违规行为和不良作风。同时,将加强警示教育和廉政文化建设,营造良好的廉政氛围。

(四)严格队伍管理

大队党委将加强对队伍管理的重视程度,提高管理标准和要求。将严格落实“两个经常性”工作制度

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