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2024年工程部部门职责和岗位职责（共17篇）

第1篇：工程部部门职责、岗位职责0113

工程部部门职责

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与司其他部门之间的工作。

2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

3、参与施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修变更更看法，收集施工现场各

方提出的设计变更看法，供总工办参考；

4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工

程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署看法。

5、负责核实工程进度款的支付及结算，协作做好财务结算和工程决算工作。

6、负责施工组织设计纲要的评审工作，参与施工单位施工组织总体设计审查。

7、按工程进度安排，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管I里工作归

口管理。

9、督促施工单位对现场平安文明施工进行有效的限制和管理

10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。

11、负责组织工程施工、各分部睑收及工程竣工验收打算工作，协调、督促施工单位对已

竣工验收不合格项目按期整改。

12、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。

13、组织工程竣工验收及工程移交。

14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。

15、完成领导交办的临时性工作。

工程部经理岗位职责

1、仔细贯彻执行司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况,实施全面的管理：审核施工单位编写的

工程施工组织设计、工程进度、质量、平安文明施工方案及工程创优方案；对项目施工打算、施

工进度、质量、现场管理、投资限制进行审核、监督检杳；

3、负责项目的工程人员宫里，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理.

4、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状

况进行监督检查和调整。

5、指导检直施工现场平安施工、消防、平安保卫、文明施工、环境爱护、职业健康工作规

范化管理开展落实的状况.

6、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题结合

总工办提出处理方案。

7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批，并对结果进行确认。

9、参与工程隐藏脸收和竣工险收，监督检查竣工图编制，工程决算、材科运用、台账建立

及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

10、帮助协作司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

11、组织竣工验收及移交。

12、完成领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责

1、受总经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工平安总负责。

2、负责参加监理、施工单位招标文件的编制，参加有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提的问

题。

4、熟识项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪

要。

5、负责审杳项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方

案。

6、依据监理合同要求，组织各专业监理工程师根据《监理细则》进行监理工作。定期对合

同执行，平安文明施工、影响工期进度的主要因素，质量限制效果等进行分析和纠偏。

7、建设单位干脆进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方

案等进行审查，合格后分包单位方可进场。

8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必需做到100%,由工程部、材料部负

责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参加进行。验收合格后方可用与工程运用。

9、复核证明现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报总经理审批。