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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

安全生产会议记录(精选13篇)

安全生产会议记录篇1

20xx年8月28日下午,公司在客运站四楼会议室召开8月份安

全生产工作会议,安运总监李军主持会议,公司安全生产领导小组成

员及各单位科长以上干部共15人参加了会议。

会议首先听取了各生产单位8月份的安全生产工作、经济任务完

成情况和9月份安全工作安排的汇报:

安全事故情况:客运站总口班车于8月8日发生一起一般交通事

故,出租车队所辖出租车于8月5日、7日发生两起一般交通事故,旅

游客运中心无一起安全责任事故发生。

存在的问题:1、12308网络售票不能与现系统兼容使用,亟需解

决方案;2、GPS监控有误差、掉线、漂移等情况,技术性问题要解决;3、

车辆年审工作未及时完成;4、部分更新后的营运班车无法实行股份制

经营,建议还是实行租赁经营,签订。

会议通报了“8.12”天津港危险品爆炸特别重大安全事故情况,

目前已牵涉到10多名高级官员,存在玩忽职守、监管不力等违纪违规

行为。要求各单位务必引起高度重视,从中吸取教训,进一步强化所

有员工和经营者、驾驶员的安全教育和培训,提高其安全意识,做到

警钟长鸣。

公司曾总和安运总监兼客运站站长李军对当前和下一阶段的安全

生产工作提出了如下要求和安排:

一、创新发展安全管理工作。每名员工,特别是中层干部要有创

新意识,在现有安全管理制度、规定以及操作规程、程序等方面,结

合实际情况,进行合理性的创新和提高,并能够产生良好的实际效果。

二、始终坚持安全事故“四不放过”原则。“四不放过”,不能

只停留在口头上,应该有具体的实实在在的行动,不仅要做到查清原

因、处理责任人、落实整改措施,更重要的是要深刻吸取教训,举一

反三,做好安全生产监管和预防工作。

三、安全管理要齐抓共管,形成合力。各单位、部门分工不分家,

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

交通、消防、治安、秩序安全的管理,不单是一个人、一个部门的事,

实际上是一个整体,需要大家形成合力,齐抓共管,方能取得实效,

保证安全管理的正常开展。

四、抓好安全生产,秩序是第一要务。客运站的安全管理,主要

的一个方面是秩序管理,只有在正常的经营秩序前提下,才能保障、

落实安全管理的到位。

五、继续抓好跨省长途客车窗口售票工作,杜绝经营车主私售客

票行为;迅速落实客运站闸口机的安装使用,完成后期工作;做好客运站

售票系统与12308网络售票系统的衔接工作,主动向省局或与周边同

行业单位共同反映有关情况,优化系统运行效率,发挥联网售票作用;

尽快解决GPS北斗监控系统出现的一些技术层面上的问题;9月中旬前

完成客运车辆及线路牌年审刹尾工作;在保证安全、费用得到有效落实

的前提下,对不能实行股份制经营的更新班车,实行租赁经营。

六、为了保证9月3日阅兵日即抗日战争胜利70周年的安全生

产,所有安全保卫人员要统一着装,安全装备齐全、加强安检和秩序

管理。公司全体员工当天不休假,假期延后。

七、客运站与出租车队进一步做好安全生产标准化三级达标建设

工作。

八、关于营运管理,一是不允许客运班车擅自延伸站点;二是大胆

引进班次进站经营;三是抓好创收和发展,如旅游客运中心要积极筹备

武汉班线在汉阳中心客运

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