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精益生产之准时化.pptxVIP

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TPS—准时化;准时化;1.何谓准时化(Justin;准时化;准时化的目的、基本思想和对策;2.为什么Justint;均衡化生产的要点;3.准时化(Justin;均衡化的生产工序;4.生产的流程化;生产流程化;生产流程化图示;5.何谓生产的前置时间(Le;生产的前置时间(Leadti;生产的前置时间(Leadti;6.一个流生产的含义;一个流生产的基本思路;7.生产必须的节拍时间(ta;生产必须的节拍时间;8.后道工序领取;传统的生产方式(推动式生产方式;超级市场销售方式(后道工序领取;9.何谓看板方式;看板方式;10.看板的种类;看板;11.为了能够运用看板;运用看板的前提条件;12.5S是为什么而实施;13.所谓整理是指将不必要的;14.所谓整顿是指确保必要的;15.所谓清扫是指瞄准目标彻;16.引进丰田生产方式从5S;引进5S管理需要注意的地方;Successway;Slide36

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