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模具车间工作总结
•模具车间工作概述
目•生产设备与维护管理
C
O
N•工艺流程优化与改进
T
E录
N
T
S•产品质量控制与提升策略
•人员培训与团队建设
•成本控制与效益分析
01模具车间工作概述
CHAPTER
车间规模与人员结构
车间规模
拥有各类模具加工设备XX余台，占
地面积XXXX平方米，具备年产
XXXX套模具的生产能力。
人员结构
车间现有员工XX人，其中技术人员XX
人，占比XX%；生产人员XX人，占比
XX%；管理人员XX人，占比XX%。
生产任务及完成情况
生产任务
本年度模具车间主要承担了XX套
模具的生产任务，涵盖了注塑模、
压铸模、冲压模等多个种类。
完成情况
截至年底，车间已累计完成XX套
模具的生产任务，完成率达到
XX%，实现了生产计划的顺利推
进。
质量管理体系建设
质量控制
通过加强原材料检验、过程控制和
质量标准成品检验等环节，实现了产品质量
的全面把控，有效降低了不合格品
车间严格执行国家及行业标准，率。
建立了完善的质量管理体系，确
保产品质量符合客户要求。
质量改进
针对生产过程中出现的质量问题，
车间积极组织技术人员进行攻关改
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