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员工绩效考核与激励计划表
序号
员工姓名
部门
考核周期
绩效考核指标
指标权重
目标值
实际值
完成情况
激励措施
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：用于标识员工。
员工姓名：填写员工姓名。
部门：填写员工所属部门。
考核周期：填写绩效考核的时间周期，如季度、年度等。
绩效考核指标：填写绩效考核的具体指标，如销售额、客户满意度等。
指标权重：填写每个指标的权重，表示该指标在考核中的重要性。
目标值：填写该指标的目标值。
实际值：填写员工在该指标上的实际完成值。
完成情况：根据实际值与目标值的对比，填写员工的完成情况，如“完成”、“超额完成”、“未完成”等。
激励措施：根据员工的完成情况，填写相应的激励措施，如奖金、晋升等。
备注：填写其他需要说明的事项。
员工编号
姓名
部门
考核周期
考核维度
绩效指标
目标得分
实际得分
得分差距
绩效等级
激励方案
001
销售部
2023Q2
业务能力
销售额
80
82
2
良好
奖金奖励
002
市场部
2023Q2
项目执行
项目进度
90
88
2
良好
提成增加
003
研发部
2023Q2
技术创新
新产品数量
70
72
2
合格
荣誉表彰
004
赵六
财务部
2023Q2
成本控制
成本节约额
85
80
5
合格
培训机会
005
钱七
人力资源
2023Q2
人事管理
人员流动率
75
70
5
合格
工作指导
表格说明：
员工编号：员工的唯一标识码。
姓名：员工的姓名。
部门：员工所在的部门。
考核周期：进行绩效考核的时间段。
考核维度：考核的总体方面，如业务能力、项目执行等。
绩效指标：具体的考核点，如销售额、项目进度等。
目标得分：为该绩效指标设定的目标分数。
实际得分：员工在该绩效指标上的实际得分。
得分差距：实际得分与目标得分之间的差距。
绩效等级：根据得分差距和目标达成情况，对员工的绩效进行评级，如良好、合格等。
激励方案：针对不同绩效等级，提供的激励措施，如奖金、提成增加、培训机会等。
员工ID
姓名
部门
考核周期
KPI项目
目标得分
实际得分
距离目标
激励等级
激励措施
1001
Alice
销售部
2023Q1
销售额
150,000
165,000
15,000
A
奖金晋升机会
1002
Bob
市场部
2023Q1
营销活动
80
85
5
B
奖金
1003
Charlie
研发部
2023Q1
产品创新
70
65
5
C
提升培训
1004
David
客户服务
2023Q1
客户满意度
90
92
2
A
荣誉证书
1005
Eve
人力资源
2023Q1
人员招聘
50
45
5
C
反馈会议
表格说明：
员工ID：员工的唯一识别编号。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在的工作部门。
考核周期：绩效考核的时间段，如季度、年度等。
KPI项目：关键绩效指标，反映员工在特定领域的工作表现。
目标得分：设定的绩效目标分数。
实际得分：员工在考核周期内实际达到的分数。
距离目标：实际得分与目标得分的差距。
激励等级：根据得分情况划分的激励等级，如A、B、C等，A为最高等级。
激励措施：根据激励等级提供的奖励或发展机会，如奖金、晋升、培训、荣誉证书等。
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