2025年医院信息化系统建设年度工作计划 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

医院信息化系统建设年度工作计划

一、前言

随着医疗技术的不断发展与进步，医院信息化系统已经成为医院管理和医疗服务的重要组

成部分。信息化系统的建设对于提升医院的管理效率、优化医疗服务、提高工作效率以及

保障患者隐私安全具有重要的意义。因此，医院信息化系统建设必须是一个长期的、系统

的工作，需要制定详细的年度工作计划，以保障医院信息化系统的稳定运行和不断改进。

二、目标

本年度工作计划旨在全面推进医院信息化系统的建设与改进，提高医疗服务效率和质量。

具体目标如下：

1.完善医院信息化系统运营机制，提高管理效率和工作效率；

2.深入开展医院信息化系统的优化改造，提高系统的稳定性和安全性；

3.积极推进医院信息化系统的应用和推广，提高医疗服务质量和便捷度；

4.加强医院信息化系统的人员培训，提高医务人员对系统的熟练程度和应用水平。

三、工作内容和计划

1.完善信息化系统运营机制

（1）制定医院信息化系统运营管理规范：建立健全医院信息化系统的管理制度和规范操

作流程，明确各项管理责任和权限。

（2）加强信息化系统维护和运营保障：签订维护服务合同，建设系统运行监控中心，保

障系统的正常运行。

（3）定期组织信息化系统运行评估：对信息化系统的运行情况进行定期的评估和检查，

及时发现和解决问题。

2.优化医院信息化系统

（1）完善电子病历管理系统：提高病历信息的完整性和准确性，完善病历录入、查询和

打印功能。

（2）加强医疗设备信息化互联互通：推广医疗设备的信息化管理，提高设备的使用效率

和管理水平。

（3）改进医院信息化系统的安全防护措施：加强系统安全防护，提高系统的安全性和稳

定性。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

3.促进医院信息化系统的应用和推广

（1）推动移动医疗应用的发展：加强移动设备的信息化应用，提高医疗服务的便捷度和

效率。

（2）拓展电子医疗服务范围：推广电子预约、支付、报告查询等服务，提高患者就医的

便捷度和用户体验。

4.提升医务人员信息化素养

（1）组织信息化系统的培训课程：定期组织医务人员的信息化系统培训，提高医务人员

对系统的了解和应用能力。

（2）加强信息化系统的日常使用和管理：建立健全信息化系统的使用和管理机制，监督

和促进医务人员的系统使用和管理行为。

四、工作机制和保障措施

1.设立医院信息化系统建设管理小组，负责本年度工作计划的制定与执行。

2.建立信息化系统的日常运行监督和维护机制，确保信息化系统的正常运行。

3.配备专业技术人员，加强对信息化系统的技术维护和支持。

4.加强信息安全和隐私保护管理，落实患者信息必威体育官网网址的管理责任。

5.加强医务人员信息化系统的培训和学习，提高医务人员对系统的使用和管理能力。

六、经费预算

本年度医院信息化系统建设工作预计需要的经费为X万元。具体经费用途包括系统更新、

设备维护、人员培训、合作服务费用等。

七、总结

医院信息化系统的建设是医院现代化管理的重要组成部分，是提高医院管理效率和医疗质

量的重要手段。本年度工作计划旨在全面推进医院信息化系统的建设与改进，为提高医疗

服务效率和质量打下坚实基础。我们将认真执行本年度工作计划，确保医院信息化系统建

设工作的顺利实施，为医院信息化建设贡献力量。