2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理案例分析》模拟试题.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理案例分析》模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、项目管理计划编制

要求：请根据以下案例，回答下列问题。

1.某项目经理小王负责一个软件开发项目，项目周期为6个月。项目初期，小王对项目进行了初步的规划，并制定了详细的项目管理计划。请根据以下信息，回答下列问题。

（1）小王在项目管理计划中应包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

E.项目风险管理

F.项目沟通管理

（2）小王在项目管理计划中如何确定项目范围？

A.通过项目章程

B.通过需求分析

C.通过项目范围说明书

D.通过项目范围管理计划

（3）小王在项目管理计划中如何制定项目进度？

A.通过项目进度计划

B.通过甘特图

C.通过关键路径法

D.通过项目进度管理计划

（4）小王在项目管理计划中如何制定项目预算？

A.通过成本估算

B.通过成本预算

C.通过成本管理计划

D.通过项目预算

（5）小王在项目管理计划中如何进行项目风险管理？

A.通过风险识别

B.通过风险分析

C.通过风险应对

D.通过风险管理计划

（6）小王在项目管理计划中如何进行项目沟通管理？

A.通过沟通计划

B.通过沟通渠道

C.通过沟通管理计划

D.通过沟通管理

（7）小王在项目管理计划中如何进行项目质量管理？

A.通过质量管理计划

B.通过质量保证

C.通过质量控制

D.通过质量审计

（8）小王在项目管理计划中如何进行项目采购管理？

A.通过采购计划

B.通过采购管理计划

C.通过供应商选择

D.通过合同管理

（9）小王在项目管理计划中如何进行项目人力资源计划？

A.通过人力资源计划

B.通过人员配备管理计划

C.通过团队建设

D.通过人员招聘

（10）小王在项目管理计划中如何进行项目干系人管理？

A.通过干系人分析

B.通过干系人管理计划

C.通过干系人参与

D.通过干系人沟通

二、项目进度控制

要求：请根据以下案例，回答下列问题。

1.某项目经理小李负责一个建筑项目，项目周期为12个月。项目初期，小李制定了详细的项目进度计划，并在项目执行过程中对进度进行了监控。请根据以下信息，回答下列问题。

（1）小李在项目进度控制过程中，应关注哪些方面？

A.项目进度偏差

B.项目进度绩效

C.项目进度风险

D.项目进度调整

（2）小李在项目进度控制过程中，如何识别项目进度偏差？

A.通过进度绩效指数

B.通过挣值分析

C.通过比较实际进度与计划进度

D.通过项目进度管理计划

（3）小李在项目进度控制过程中，如何分析项目进度偏差的原因？

A.通过原因分析

B.通过趋势分析

C.通过影响分析

D.通过项目进度管理计划

（4）小李在项目进度控制过程中，如何制定项目进度调整计划？

A.通过进度调整计划

B.通过进度调整策略

C.通过进度调整方法

D.通过项目进度管理计划

（5）小李在项目进度控制过程中，如何监控项目进度？

A.通过进度报告

B.通过进度会议

C.通过进度监控工具

D.通过项目进度管理计划

（6）小李在项目进度控制过程中，如何进行项目进度绩效分析？

A.通过挣值分析

B.通过进度绩效指数

C.通过趋势分析

D.通过项目进度管理计划

（7）小李在项目进度控制过程中，如何进行项目进度风险识别？

A.通过风险识别

B.通过风险分析

C.通过风险应对

D.通过项目进度管理计划

（8）小李在项目进度控制过程中，如何进行项目进度风险分析？

A.通过风险分析

B.通过风险识别

C.通过风险应对

D.通过项目进度管理计划

（9）小李在项目进度控制过程中，如何进行项目进度风险应对？

A.通过风险应对

B.通过风险分析

C.通过风险识别

D.通过项目进度管理计划

（10）小李在项目进度控制过程中，如何进行项目进度调整？

A.通过进度调整计划

B.通过进度调整策略

C.通过进度调整方法

D.通过项目进度管理计划

三、项目成本控制

要求：请根据以下案例，回答下列问题。

1.某项目经理小张负责一个电子产品研发项目，项目周期为9个月。项目初期，小张制定了详细的项目成本管理计划，并在项目执行过程中对成本进行了监控。请根据以下信息，回答下列问题。

（1）小张在项目成本控制过程中，应关注哪些方面？

A.项目成本偏差

B.项目成本绩效

C.项目成本风险

D.项目成本调整

（2）小张在项目成本控制过程中，如何识别项目成本偏差？

A.通过成本绩效指数

B.通过挣值分析

C.通过比较实际成本与计划成本

D.通过项目成本管理计划

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