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建筑智能化工程公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强公司建筑智能化工程项目的安全管理，明确各级人员的安全管理责任，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

2.公司安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，层层落实安全管理责任。

二、各级人员安全管理职责

（一）公司总经理

1.是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。

2.贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，组织制定并批准公司安全生产方针、目标和安全管理制度。

3.建立健全公司安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，保证安全生产投入的有效实施。

4.定期主持召开公司安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，及时消除生产安全事故隐患。

5.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。

（二）生产副总经理

1.协助总经理做好公司的安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。

2.组织制定公司安全生产工作计划和安全技术措施计划，并组织实施。

3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促落实安全隐患整改措施。

4.组织对公司员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

5.负责公司安全生产事故的调查、处理和报告工作，制定并落实事故防范措施。

（三）总工程师

1.对公司的安全生产技术工作负全面责任。

2.组织制定和审批公司的安全技术操作规程、安全技术措施和安全技术标准，确保其符合国家和行业的安全要求。

3.组织开展安全技术研究工作，推广应用先进的安全技术和安全管理方法。

4.参与公司的安全生产检查和隐患排查治理工作，提供安全技术支持和解决方案。

5.参与公司生产安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，提出技术改进措施。

（四）安全管理部门

1.贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准和公司的安全管理制度，对公司的安全生产工作实施综合监督管理。

2.组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。

3.组织开展公司的安全生产宣传教育和培训工作，负责新员工的三级安全教育和特种作业人员的安全培训、取证工作。

4.组织实施公司的安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患下达整改通知书，并跟踪督促整改落实情况。

5.负责公司安全生产事故的统计、分析和报告工作，参与事故的调查和处理，制定并落实事故防范措施。

6.负责公司安全生产许可证的管理和安全生产标准化建设工作。

（五）项目经理

1.是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

2.贯彻执行公司的安全生产管理制度和项目安全生产目标，组织制定项目安全生产计划和安全技术措施，并组织实施。

3.建立项目安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确项目各级人员的安全管理职责。

4.组织对项目施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。

5.组织开展项目的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

6.负责项目施工现场的安全管理，确保施工现场符合安全要求，设置必要的安全警示标志和防护设施。

7.及时、如实报告项目发生的生产安全事故，组织事故现场的救援和保护工作，配合事故的调查和处理。

（六）项目技术负责人

1.对项目的安全生产技术工作负全面责任。

2.组织编制项目的施工组织设计和专项施工方案，制定相应的安全技术措施，并对其可行性和安全性负责。

3.组织对项目施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全技术要求。

4.参与项目的安全生产检查和隐患排查治理工作，提供安全技术支持和解决方案。

5.对项目采用的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施，并对施工人员进行培训和指导。

（七）施工班组长

1.是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责。

2.贯彻执行公司和项目的安全生产管理制度和安全操作规程，组织本班组人员开展安全生产活动。

3.每天对本班组施工人员进行班前安全讲话，检查本班组人员的劳动防护用品佩戴情况，确保施工人员正确使用劳动防护用品。

4.组织本班组人员进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能解决的安全隐患及时报告项目经理或安全管理人员。

5.发生安全事故时，及时组织本班组人员进行救援，并保护好事故现场，及时报告项目经理。

（八）施工人员

1.认真学习和严格遵守公司和项目的安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.积极参加公司和项目组织的安全生产教育和培