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事业单位财务工作总结与计划模板8

一、工作回顾

(1)2021年度，我单位财务工作紧紧围绕事业单位改革和发展大局，认真贯彻落实国家财政政策和财务管理制度，全面加强财务管理，确保了财务工作的规范性和有效性。全年共处理各类财务收支业务XX万元，同比增长XX%，其中财政拨款收入XX万元，同比增长XX%，事业收入XX万元，同比增长XX%。在预算编制方面，我们严格按照预算管理制度，结合单位实际情况，科学合理编制了年度预算，预算执行率达到XX%，较上年提高了XX个百分点。同时，我们积极开展财务分析，对预算执行情况进行了全面梳理，针对存在的问题提出了改进措施，确保了预算执行的严肃性和准确性。

(2)在加强资产管理方面，我们严格执行资产管理制度，对资产进行全面清查，确保资产的真实性和完整性。全年共清理盘活闲置资产XX万元，实现资产增值XX万元。同时，我们加强了固定资产的日常管理，对固定资产的采购、使用、维护和处置等环节进行了全过程监控，确保了固定资产的合理配置和有效利用。在内部控制建设方面，我们进一步完善了内部控制体系，制定了XX项内部控制制度，并组织开展内部控制培训，提高了全体财务人员的内部控制意识和能力。

(3)在提升服务水平方面，我们积极开展财务咨询和指导，为各部门提供了XX次财务咨询服务，帮助解决财务问题XX个。同时，我们加强与上级财政部门的沟通协调，及时了解和掌握必威体育精装版的财政政策和财务管理制度，为单位争取到了XX项财政资金支持。此外，我们还积极参与单位内部审计工作，对财务工作进行全面检查，发现并纠正了XX项财务违规行为，有效防范了财务风险。通过这些工作的开展，财务部门的形象和地位得到了进一步提升，为单位的健康发展提供了有力保障。

二、工作亮点与成绩

(1)在预算管理方面，本年度我单位财务部门实现了预算编制的精细化和科学化，预算编制准确率达到99.5%，较去年提升了5个百分点。通过引入预算绩效管理，实现了预算执行与绩效评价的有机结合，绩效评价结果作为预算调整的重要依据，有效提高了预算资金的使用效益。例如，在项目预算执行过程中，我们针对预算执行偏差较大的项目进行了深入分析，及时调整预算分配，确保了重点项目的顺利实施。

(2)在内部控制建设方面，我单位财务部门成功实施了全面预算管理和内部审计制度，实现了财务风险的动态监控和有效防范。通过内部审计，共发现并整改财务问题XX项，有效提升了财务工作的合规性和透明度。此外，我们还建立了财务信息化管理平台，实现了财务数据的实时监控和共享，提高了财务工作效率。例如，在采购管理环节，我们通过信息化手段实现了采购流程的全程跟踪，有效防止了采购过程中的不规范行为。

(3)在财务服务方面，我单位财务部门不断提升服务质量，积极开展财务培训，提高财务人员的业务水平和职业素养。全年共组织财务培训XX次，参与人数达XX人。同时，我们加强了与各部门的沟通协作，为各部门提供了及时、高效的财务服务。例如，在税收筹划方面，我们为部门提供了XX次个性化服务，帮助企业合理避税，节省了XX万元税收成本。这些工作亮点和成绩的取得，为单位的财务管理水平提供了有力支撑，得到了上级领导和广大职工的认可和好评。

三、存在问题与不足

(1)在预算执行过程中，存在预算调整频繁的问题，部分项目预算执行进度与计划存在较大差距，影响了预算的严肃性和权威性。例如，某项预算计划内资金使用率仅为60%，主要原因是项目实施过程中遇到了一些不可预见的问题，导致预算执行进度滞后。

(2)财务信息化水平有待提高，部分财务数据采集和处理的效率较低，影响了财务报告的及时性和准确性。例如，在固定资产管理方面，由于信息化程度不高，导致部分资产信息登记不完整，影响了资产管理的规范性和有效性。

(3)内部控制体系仍需进一步完善，部分内部控制制度在实际操作中存在执行不到位的情况，存在一定的财务风险。例如，在现金管理方面，由于内部控制执行不力，出现了现金短缺和资金挪用等问题，需要进一步加强内部控制监督和执行力度。

四、下一步工作计划

(1)针对预算管理方面的问题，下一步我们将进一步完善预算编制和执行机制。首先，我们将加强预算编制的前期调研，确保预算编制的合理性和前瞻性。通过引入预算绩效管理，我们将对预算执行情况进行动态监控，确保预算资金的有效使用。具体措施包括：对预算执行偏差较大的项目进行深入分析，找出原因并制定相应的调整方案；提高预算编制的准确性，确保预算编制与实际需求相符；加强与各部门的沟通，确保预算执行的透明度和协调性。例如，我们将对上年度预算执行情况进行分析，对预算执行效果好的项目给予奖励，对执行不力的项目进行整改。

(2)为了提升财务信息化水平，我们将加大投入，推进财务信息化建设。计划在2022年内完成财务信息化管理平台的升级改造，实现财务数