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数字领导力与企业数字化转型绩效评估

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1数字化转型的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2领导力在企业数字化转型中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3数字领导力理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4国内外相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1数字领导力的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.1.1数字化时代领导力的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.1.2数字技术对领导力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2企业数字化转型的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.2.1企业数字化转型的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2.2企业数字化转型的外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3绩效评估的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3.1绩效评估的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.3.2绩效评估的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

数字领导力与企业数字化转型绩效评估指标体系构建．．．．．．．．．21

4.1指标体系构建的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1.1科学性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.1.2系统性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.1.3可操作性原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.2指标体系的构成要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.2.1组织文化与领导力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.2.2技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2.3流程优化与效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.2.4客户满意度与市场响应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.3指标体系的实证检验与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.3.1样本选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.2数据分析方法与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.3指标体系修正与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

企业数字化转型绩效评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.1绩效评估模型的设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.1.1模型设计的总体框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1.2关键成功因素的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2评估模型的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．