2025年质量员年度工作总结与绩效报告.doc

篇一：质量员工作总結

质量员工作总結

很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一种新台阶。一年工作总結如下：

一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先給班组进行质量交底，包括各个工序施工状况，最重要是质量控制，规定偏差控制在规范容許范围内。事中监控，发現的问題及時跟班组交待，或下达整改告知单，并制定整改告知单。

二、加大质量检查的力度。质量部门严格规定班组、工長对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每曰巡查：每曰对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反应給班组。每周例行质量检查：每周