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必威体育精装版资料员监理年终个人总结监理资料

员年终总结(汇总11篇)

教师总结能够帮助我们了解学生的实际需求,提高我们的教

学质量和效果。通过阅读这些学期总结范文,可以帮助大家

更好地写出自己的学期总结。

资料员监理年终个人总结篇一

200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收

和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。资料的

顺利验收给工程竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过,是

由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存

在一些不足。

在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的

施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

作为监理资料员我的主要工作如下:

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格

把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料

就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监

理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工

作。

2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理

和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实

记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施

工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工

作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作

水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。

3、按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的

形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内

对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定

监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要

害。

5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交

城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交

档案馆,监理工作也就顺利完成。以上工作的完成也存在着

很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往

施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资

料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真

实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工

程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资

料无法统一治理。

(3)、监理月报的`编制不完整,施工单位在开始还能及时配

合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月

报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方

全力配合。

在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理资料以来,

目前公司没有治理资料员的领导,缺少一个正规的资料室,

很多资料无处堆放,使不少资料丢失。工程资料形成和治理

需要一个很长的过程,而且治理资料的人员也更换频繁,这

样使下一个接手的很难做好治理工作。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中

所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作

实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资

料、建设资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理

已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。

但是做到一个专业资料员也有一定的差距。总结半年来自己

所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同

程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始,我将全力认真

做好每一项资料治理工作。

资料员监理年终个人总结篇二

在xx年xx月16日,我以xx身份来到该工程工程部。本工程主

体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、

公共配套效劳和地下车库组成,基地面积约为13500,平面为

一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的xx市轨道交通xx

号线北段工程中的xx西站站相邻,东侧局部与xx市轨道交通

网络中的15号线xx西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商

办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构

采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有xx号线xx

西站站的地下连续墙,东侧局部结合15号线xx西站的围护结

构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区

采用逆作法施工。

首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理标准、

监理实施细则、监理方案,使我对监理工作有了初步的认识

和了解。其次我又学习了监理工作的依据:

(1)工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;

(2)监理合同及经建设方同意的《监理规划》;

(3)监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签

订的各种协议);

(4)政府有关政策、法令、监理法规等;

(5)其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签

定的施工合同或协议。

后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:三控、两管、

一协调,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、

信息管理;积极协

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