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供应商评鉴

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1.1.1总则

1．1制定目的

为规范对合格供应商之日常评鉴，使供应商管理更合理公正，特制定本规章。

1．2适用范围

仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

1．3权责单位

（1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

1.1.2供应商评鉴程序

2．1评鉴项目

供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）：

（1）品质评鉴：40分。

（2）交期评鉴：25分。

（3）价格主鉴：15分。

（4）服务评鉴：15分。

（5）其他评鉴：5分。

2．2评分办法

2．2．1品质评鉴

由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。

（1）计算：

进料批次合格率=（检验合格批数/总交验批数）×100%

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（2）评分：

得分=40×进料批次合格率

2．2．2交期评鉴

由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下：

（1）如期交货得分25分。

（2）延迟1~2日每批次扣2分。

（3）延迟3~4日每批次扣5分。

（4）延迟5~6日每批次扣10分。

（5）延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。采购部每月将同一供应商当月各批订