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;;;;;实现成本优化;;营销策略的制定需基于市场需求预测,准确预测市场需求有助于减少库存积压和缺货风险。;;;;实时数据交换;通过集中采购、长期合同和供应商关系管理,降低原材料和零部件的采购成本。;为供应链中的中小企业提供融资支持,缓解资金压力,提高供应链整体竞争力。;;;库存优化策略;制定科学的供应商选择和评估标准,选择优质的供应商建立长期合作关系。;;;供应商风险管理;加强供应链各环节之间的信息共享和协同,提高整体运作效率。;;企业A是一家快速消费品制造商,通过构建高效的供应链系统,实现了原材料采购、生产制造、物流配送等环节的协同管理。同时,企业A注重营销策略的创新,通过大数据分析了解消费者需求,制定个性化的营销策略,提高了市场竞争力。;实施效果;经验教训;
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