《仓储管理实务》课件_仓储管理实务课件 - 副本 (4).pptVIP

货物出库的程序及要求一、出库前的准备工作1、计划工作2、做好出库物品的包装和标志、标记二、出库程序1、核单备料。2、复核。3、包装。4、点交。5、登账。6、现场和档案的清理。货物出库过程中出现问题的处理一、出库凭证(提货单)上的问题出库凭证超过提货期限，用户前来提货出库凭证有疑点商品进库未验收，或者期货未进库的出库凭证因各种原因将出库凭证遗失二、提货数与实存数不符商品入库时，由于验收问题因错发、串发等差错而形成实际商品库存量小于账面数货主单位没有及时核减开出的提货数仓储过程中造成了货物的毁损三、串发货和错发货所谓串发和错发货，主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉，由于工作中的疏漏，把错误规格、数量的物品发出库的情况四、包装破漏这类问题主要是在储存过程中因堆压，发货装卸操作不慎等情况引起的，发货时都应经过整理或更换包装，方可出库，否则造成的损失应由仓储部门承担。五、漏记账和错记账漏记账是指在出库作业中，由于没有及时核销明细账而造成账面数量大于或小于实存数的现象。错记账是指在商品出库后核销明细账时没有按实际发货出库的商品名称、数量等登记，从而造成账实不相符的情况。JIT的目的及要求一、JIT的目的解决生产过程中时间、库存和废品等浪费问题；暴露系统在生产过程中的问题及存在的瓶颈问题；实现流水线生产。二、实施JIT的要求实施JIT过程中要求所有员工的参与，强调全员参与和管理。JIT存货管理实现的基本步骤一、创建准时化采购班组二、制定采购策略三、精选少数供应商，建立商业伙伴关系四、进行试点工作五、进行供应商的培训、确定共同目标六、向供应商颁发产品免检签证七、实现配合节拍进度的交货方式八、继续改进，不断完善JIT的特点一、采用单源的供应方式二、小批量供货和较短的备货时间三、高效的信息共享入库作业货物入库前的准备工作货物的入库前的准备工作就是仓储管理者根据仓储合同或者入库单，及时对即将入库的货物进行接运、装卸、安排储位以及相关作业人力、物力的活动，其主要目的是保证货物能按时入库，保证入库工作的顺利进行。一、入库前的货物接运工作做好货物接运业务管理的主要意义在于，防止把在运输过程中或运输之前已经发生的货物损害和各种差错带入仓库，减少或避免经济损失，为验收或保管保养创造良好的条件。1、车站、码头接货2、专用线接车3、仓库自行接货4、库内接货二、入库前的具体准备事项1、熟悉入库货物2、掌握仓库库场情况3、确定仓储计划4、妥善安排货位5．合理组织人力6．做好货位准备7．准备好苫垫材料、作业用具8．验收准备9．装卸搬运工艺设定10．文件单证准备入库验收工作一、商品入库验收1、验收准备1)收集、整理并熟悉各项验收凭证、资料2)准备所需的计量器具、卡量工具和检测仪器3)入库货物存放地点，堆码垛型和保管方法。4)准备所需的苫垫堆码物料、装卸机械、操作器具和担任验收作业的人力。5)通知商检部门或检验部门2、核对验收单证1)审核验收依据2)核对供货单位提供的验收凭证3)核对承运单位提供的运输单证3、确定抽验比例考虑的因素1)商品价值。2)商品的性质。3)气候条件。4)运输方式和运输工具。5)厂商信誉。6)生产技术。7)储存时间。4、实物验收实物验收是物资验收业务管理的核心，核对资料、证件都符合后，应尽快验收实物。仓库一般负责物资外观质量和数量的验收。对于有些入库物资需要进行内在质量和性能检验的，仓库应积极配合检验部门，提供方便，做好此项工作。二、实物验收1、外观质量验收2、数量验收点件法抽验法3、重量验收4、精度验收入库手续的办理一、登账登记账卡前首先要认真审查凭证，记好日期、凭证编号，摘要栏要尽量简明扼要，认真填写；在转次页时，应在账页最后一行的摘要栏内注明转次页，并依次结出本月收、支、存数，在次页第一行摘要栏内注明承前页，并记录上页结出的收、支、存数。保管账可采取专职管理人员负责建立管理总账和保管员一人一账的方法。不论采取哪种管理方法，均应做到每天登账，经常查对，保证账账相符、账卡相符、账物相符。二、立卡每次物资入库码垛时，即应按入库单所列内容填写卡片，发货时应按出库凭证随发随销货卡上的数字，以防事后漏记。卡片式样根据物资存放地点不同而不同，存放在库房内的物资一般挂纸卡或塑料卡；存放在露天的物资，为防止卡片丢失或损坏，通常装在塑料袋中或放在特制的盒子里，然后再挂在垛位上，也可用油漆写在铁牌上。三、建档1、商