员工工作评价表.doc

员工工作评价表

表单编号：年月日

姓名：进司日期原部门/科室/岗位现部门/科室/岗位

评定缘由：□产假□病假□调岗□晋/降级□其他待岗时间

个人工作情况说明(可另附纸张)：

岗位培训情况

培训项目

直接指导人

科室主管

岗位职责、新工作流程

设备操作、表单填写、技术文件识别

岗位技能知识、工作要求

其他培训要求

科

室

评

定

主管工作评价

岗位参见等级标准：1级：熟练掌握，态度良好，并能够指导他人

2级：熟练掌握，服从管理，态度良好，能主动沟通协商

3级：一般掌握，能够服从管理，技能一般

4级：技能有待培训，表现一般，无违纪现象（含出勤情况）

综合评定：◆等级评定

◆□同意定岗□建议延长留用期个月□建议换岗或辞退签名/日期：

部

门

评

定

部长工作评价：

等级参见标准：1级：能积极配合工作并主动良好沟通，能全局考虑事情，有质量意识

2级：能够积极配合同事工作，有事能主动沟通协商

3级：工作表现良好，无严重违纪现象

4级：态度良好，一般配合，经常疏忽大意影响工作协调

综合评定：◆等级评定

◆□同意定岗调薪意见（□不变/□按新薪资标准调升）

□建议延长留用期个月

□建议换岗或辞退签名/日期：

总经理意见

评价意见：

□同意定岗调薪意见（□不变/□按新薪资标准调升）

□建议延长留用期个月□建议换岗或辞退

签名/日期：

注：在岗位变动或人员变动后，各主管对于员工需重新考察评定等级交人力资源部备案登记，适时调整对应的薪酬福利情况。原则上返岗调动人员考核期为三个月，如科室意见切实可以提前确定评定时间交人力资源部门登记核准。