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;未找到bdjson;未找到bdjson;;;;指导与管理项目工作;监控项目绩效;;;明确范围管理的方法、工具、流程等,确保项目范围清晰、可控。;识别项目相关方;;;对照项目范围说明书,检查项目成果是否满足要求,确保项目不偏离目标。;;制定项目进度管理的总体策略、方法、工具及流程。;定义活动;活动排序;分析项目活动所需资源的类型、数量和时间。;进度储备;;规划成本管理;;根据成本估算结果,确定项目的预算总额和各个子项目的预算分配。;成本监控;;;实施质量
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