2025年医院的信息化工作计划书 .pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

医院的信息化工作计划书

一、项目背景

随着医疗技术的不断发展和医院管理的日益复杂化，信息化已

成为医院管理的必然趋势，对于提升医疗水平和服务质量具有

重要意义。为此，我院制定了信息化工作计划，旨在推动医院

管理信息化、智能化发展，提高医疗服务水平和工作效率。

二、项目目标

1.建设智慧医院信息管理系统，实现医疗资源的全面配置和共

享，提高医疗服务的便捷性和精准性。

2.推动电子病历系统的建设和应用，优化医疗流程，提高医疗

服务效率。

3.完善医院信息安全系统，保障患者信息和医疗数据的安全性

和隐私性。

4.提升医护人员信息化应用能力，推动临床检验、影像检查等

信息系统的互联互通，提高诊疗效率。

三、项目内容及进度安排

1.智慧医院信息管理系统建设

确-定系统建设需求，选定合适的供应商进行系统建设；

系统建设和-调试；

系统-上线和运行。

2.电子病历系统建设和应用

确-定电子病历系统建设需求，选定合适的供应商进行系统

建设；

电子病历系统-与临床信息系统的接入和应用；

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

医护人员培训和推广。-

3.医院信息安全系统完善

完善医院信息安全管理制度；-

加强信息安全设备和系统的建设和运行；-

加强对医护人员的信息安全意识和培训。-

4.医护人员信息化应用能力提升

开展医护人员信息化应用能力培训；-

推广临床检验、影像检查等信息系统的应用；-

加强信息系统的维护和升级。-

四、预期结果及效益

1.智慧医院信息管理系统建设完成后，医疗资源将得到更合理

的配置和共享，提高医疗服务的便捷性和精准性。

2.电子病历系统的应用将优化医疗流程，提高医疗服务效率，

减少病历丢失和错漏。

3.完善的医院信息安全系统将保障患者信息和医疗数据的安全

性和隐私性。

4.医护人员信息化应用能力提升后，将推动临床检验、影像检

查等信息系统的互联互通，提高诊疗效率。

五、项目风险及对策

1.技术风险

选择知名供应-商进行系统建设，避免技术实力不足的供应

商；

严格把控-系统建设进