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工程监理工作流程手册
第一章工程监理概述
1.1监理工作的重要性
工程监理工作在工程建设过程中扮演着至关重要的角色。其重要性主要体现在以下几个方面：
确保工程质量：监理人员通过对工程建设过程的全程监控，可以及时发现并纠正质量问题，保障工程的安全和使用功能。
控制工程进度：监理人员负责监督工程按照合同约定的进度进行，确保工程按时交付。
控制工程造价：监理人员通过有效的成本管理，帮助业主合理控制工程投资，避免不必要的支出。
规范施工行为：监理人员对施工过程中的行为进行规范，保障施工安全，维护合法权益。
提供咨询服务：监理人员为业主提供专业的技术和管理咨询服务，提高工程建设管理水平。
1.2监理工作的原则
工程监理工作应遵循以下原则：
公平、公正、公开：监理人员应当客观、公正地处理工程建设中的各种问题，维护各方的合法权益。
诚信、勤勉：监理人员应当诚实守信，勤勉工作，确保监理工作的质量。
科学、严谨：监理人员应当运用科学的方法，严谨的工作态度，对工程进行全面的监督和管理。
1.3监理工作的法律依据
工程监理工作的法律依据主要包括：
《中华人民共和国建筑法》：规定了建筑工程的规划、设计、施工、监理等各个环节的法律责任。
《中华人民共和国合同法》：明确了工程建设合同双方的权利和义务。
《建设工程质量管理条例》：对建设工程质量的责任主体、质量标准、质量管理等方面做出了具体规定。
《建设工程安全生产管理条例》：规定了建设工程安全生产的责任主体、安全生产制度、安全生产措施等。
《建设工程监理规范》：明确了建设工程监理的工作内容、工作程序、工作方法等。
序号
法律法规名称
主要内容
1
中华人民共和国建筑法
建筑工程规划、设计、施工、监理的法律责任
2
中华人民共和国合同法
建设工程合同双方的权利和义务
3
建设工程质量管理条例
建设工程质量的责任主体、质量标准、质量管理
4
建设工程安全生产管理条例
建设工程安全生产的责任主体、安全生产制度、安全生产措施
5
建设工程监理规范
建设工程监理的工作内容、工作程序、工作方法
第二章监理机构与人员
2.1监理机构设置
监理机构应根据项目规模、复杂程度和业主需求，合理设置监理组织架构。一般而言，监理机构应包括以下部门或岗位：
监理机构办公室：负责协调各部门工作，制定监理计划，组织监理会议等。
技术监理部：负责工程项目的施工质量、进度、安全等监控。
合同监理部：负责合同的签订、履行、变更和终止等事项。
资金监理部：负责工程项目的资金使用、支付和结算等。
材料设备监理部：负责工程材料、设备的采购、验收、保管和使用等。
信息管理部：负责工程项目的档案管理、信息收集和整理等。
2.2监理人员资格要求
监理人员应具备以下资格条件：
具有相应的监理资格证书，如监理工程师资格证书等。
熟悉相关法律法规、标准规范和技术规范。
2.3监理人员职责与分工
部门/岗位
职责与分工
监理机构办公室
1.负责协调各部门工作，制定监理计划，组织监理会议等。2.负责收集、整理和报送监理报告。3.负责监理档案的管理。
技术监理部
1.监控施工质量，确保施工质量符合设计要求。2.监控施工进度，确保工程按期完成。3.监控施工安全，确保施工安全无事故。
合同监理部
1.参与合同谈判和签订。2.监控合同履行情况。3.协调解决合同争议。
资金监理部
1.监控工程项目的资金使用。2.确保资金支付符合合同约定。3.监控资金结算。
材料设备监理部
1.监控工程材料的采购、验收和保管。2.监控工程设备的采购、验收和保管。3.确保材料设备符合设计要求。
信息管理部
1.负责工程项目的档案管理。2.收集、整理和报送工程项目信息。3.确保信息准确性、完整性和及时性。
第三章工程监理计划编制
3.1监理计划编制依据
监理计划编制应依据以下内容：
国家及地方相关法律法规
工程建设标准及规范
项目合同及设计文件
监理合同及委托书
施工组织设计及施工图
工程地质勘察报告
业主单位要求及意见
3.2监理计划编制内容
监理计划编制应包括以下内容：
序号
内容
描述
1
监理范围
明确监理工作的范围，包括工程质量、进度、安全、投资等方面的内容。
2
监理目标
明确监理工作的预期目标，如确保工程质量符合规范要求、实现进度目标等。
3
监理组织结构
建立监理组织架构，明确各岗位职责及权限。
4
监理人员配备
确定监理人员数量及专业配置，包括监理工程师、监理员等。
5
监理工作程序
规定监理工作的具体流程，包括施工准备、施工过程、验收等阶段。
6
监理质量控制
制定质量控制措施，包括原材料、施工过程、验收等方面的控制。
7
监理进度控制
制定进度控制措施，包括进度计划、进度监控、进度调整等。
8
监理安全控制
制定安全
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