企业安全生产基础知识第四部.ppt

企业平安生产根底知识

Safetyproductionofenterpriseknowledgebase作者:龙门科技集团卢红

第四部企业员工培训教材

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第五章平安生产平安生产观念平安生产体系平安生产管理对管理层的要求个人的响应一、平安生产观念

1、平安第一、生产第二。这句话不是一个简单的排序，它深刻地说明了平安与生产的辩证统一关系：其一，平安是生产的前提条件，没有平安做保障，生产也是盲目的生产，所以不平安就不能生产；其二，只有平安才能使生产正常运行，平安还可以促进生产；其三，平安第一，生产第二符合企业生产经营的客观规律，平安上一旦发生问题，损失是不可估量，而产量这个月没有完成，以后是可以补回来的。所以，一定要做到平安第一、生产第二。

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产10、细节决定成败，平安没有小事。平安工作事无巨细，每一个细小的疏忽都有可能埋下不平安的隐患，甚至酿成大事故。所以，平安上再小的事也是大事；防止事故发生，必须消灭事故隐患。企业的每一个管理人员都必须牢固树立“从细微处抓起〞的理念，围绕预防严管理，关口前移细把关，防患于未然，把事故消灭在萌芽状态，促使平安工作走向良性循环。

第五章平安生产二、平安生产体系

1、以平安哲学的观点看平安文化进程

有了人类生存就有了原始平安文化的萌发，从平安哲学的观点，从平安认识论的角度，从平安生产活动及科技进步方面，都可以描述和解释人类平安文化的开展过程。

以平安认识论及平安哲学的观点看人类平安自我保护能力与平安文化的关系

①17世纪前的平安无知论与平安宿命观

人类对生存活动中的平安问题，由于认识能力低下，生存方式简朴，遭遇灾害和疾病时表现出无能为力，听天由命，对怎样保护生命处于无知、软弱、被动的境地。从原始社会到粗放农业时期，孕育了远古平安文化。

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产

第五章平安生产三、平安生产管理

1、表层企业平安管理，是指见之于形、闻之于声的文化现象。如企业厂容厂貌、厂风厂组、平安文明生产环境与秩序等。

2、中层企业平安文化，是指企业的平安管理体制。它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工及平安生产法规与制度建设。

3、深层企业平安文化，是指沉淀于企业及其职工心灵中的平安意识形态。如平安思维方式、平安行为准那么、平安道德观、平安美学观、平安价值观。它是企业员工对平安问题的个人响应与情感认同。

这三个层次中最重要的是深层文化，它支配着企业职工的行为趋向，而表层文化、中层文化的状况也会反作用于企业的深层平安文化。

第五章平安生产4、生产现场管理

第一、培养工人专业能力，提高防患意识。控制人的不平安行为，要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守。

第二、加强基层管理素质，控制“物〞的不平安状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力掌握故障规律，并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法，提高自身综合素质，确保“物〞的一切不平安状态都在掌控之中。

第三、标准工作程序，确保生产标准。要加强平安保证体系和平安监督体系建设，建立完善的平安监督网络，并要全面推广使用高处作业平台、滑线平安网、手扶水平平安绳等标准化平安设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护〞和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路标准化，施工用电平安化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走〞。

第五章平安生产

第五章平安生产第三、坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者，是企业开展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略，才能使去在剧烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业平安文化建设，要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点，开展平安文化、平安知识及技能的教育，以创造和建立保护员工身心平安的平安文化气氛为首要条件。同时，要加强平安宣传，向员工灌输“以人为本，平安第一〞、“平安就是效益、平安创造效益〞、“行为源于认识，预防胜于处分，责任重于泰山〞、“平安不是为了别人，而是为了你