开滦(集团)有限责任公司_企业报告(代理机构版).docx

研究报告

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开滦(集团)有限责任公司_企业报告(代理机构版)

一、公司概况

1.公司简介

开滦（集团）有限责任公司，简称开滦集团，是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的大型国有企业。公司始建于1878年，位于河北省唐山市，是中国北方重要的能源和冶金基地之一。经过一百多年的发展，开滦集团已发展成为以煤炭、电力、化工为主导产业，集科研、开发、生产、销售、服务为一体的大型企业集团。公司拥有丰富的煤炭资源，煤炭产量位居全国前列，是我国重要的能源保障企业之一。

开滦集团始终秉承“安全第一、质量至上、创新驱动、绿色发展”的经营理念，坚持走可持续发展道路。公司拥有现代化的生产设施和先进的技术装备，不断提升产品质量和品牌影响力。在煤炭开采方面，开滦集团采用国际先进的技术和管理方法，实现了安全生产和高效生产。同时，公司积极拓展电力、化工等多元化业务，形成了以煤炭为基础，电力、化工等产业协同发展的新格局。

作为一家具有社会责任感的企业，开滦集团始终将员工福祉和社会责任放在首位。公司致力于为员工提供良好的工作环境和福利待遇，通过不断优化人力资源配置，提升员工综合素质。同时，开滦集团积极履行社会责任，关注环境保护，推动绿色发展。公司积极参与社会公益事业，为促进地方经济发展和社会和谐稳定做出了积极贡献。在未来的发展中，开滦集团将继续坚持创新驱动，以更加开放的姿态融入全球市场，实现企业的可持续发展。

2.发展历程

(1)1878年，开滦煤矿股份有限公司正式成立，标志着中国北方煤炭工业的开端。公司初期以手工采煤为主，逐步发展成为具有现代生产规模的煤炭企业。

(2)20世纪初，开滦集团开始引进国外先进技术和设备，提升煤炭开采和加工水平。在这一时期，公司逐步形成了以煤炭开采为核心的生产体系，并开始涉足电力、化工等其他领域。

(3)20世纪80年代，开滦集团开始实施多元化发展战略，加快了煤炭、电力、化工等产业的转型升级。公司不断加强科技创新，提高生产效率，为我国煤炭工业的发展做出了重要贡献。进入21世纪，开滦集团进一步深化改革，推进产业结构调整，努力实现可持续发展，成为具有国际竞争力的综合性企业集团。

3.组织架构

(1)开滦（集团）有限责任公司的组织架构采用现代企业制度，实行董事会领导下的总经理负责制。公司最高决策层为董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设多个委员会，如战略委员会、审计委员会、薪酬委员会等，以专业化的方式管理公司事务。

(2)公司管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，他们负责具体执行董事会的决策，并领导公司各部门的工作。管理层下设多个职能部门，如人力资源部、财务部、生产技术部、市场营销部等，各部门负责人直接向总经理汇报。

(3)在基层管理方面，开滦集团设有多个直属分公司和子公司，每个单位都设有完善的组织架构，包括生产、技术、安全、行政等相关部门。这些分公司和子公司根据自身业务特点，负责具体的生产经营和管理工作，同时接受集团总部的指导和监督。整个组织架构体系确保了公司决策的快速执行和业务的高效运作。

二、业务板块

1.煤炭业务

(1)开滦（集团）有限责任公司的煤炭业务是其核心业务之一，拥有丰富的煤炭资源储备。公司煤炭产量稳定，品种齐全，包括焦煤、动力煤、无烟煤等，满足国内外市场多样化的需求。开滦集团采用先进的煤炭开采技术，实现了安全生产和高效生产，煤炭质量优良，深受客户好评。

(2)在煤炭生产过程中，开滦集团注重技术创新和节能减排。公司引进了国际先进的煤炭开采和洗选技术，提高了煤炭资源的综合利用率。同时，公司加大环保投入，减少煤炭开采对环境的影响，致力于打造绿色矿山。此外，开滦集团还积极开展煤炭深加工，提高产品附加值，拓展产业链。

(3)开滦集团在煤炭销售方面建立了完善的销售网络，与国内外众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。公司通过优化供应链管理，确保煤炭产品及时、高效地送达客户手中。同时，开滦集团注重市场调研，密切关注行业动态，不断调整销售策略，以满足市场需求。在煤炭业务领域，开滦集团正努力实现可持续发展，为我国煤炭工业的发展贡献力量。

2.电力业务

(1)开滦（集团）有限责任公司的电力业务是其多元化发展战略的重要组成部分。公司拥有多个电力生产企业，包括燃煤发电厂、新能源发电厂等，电力产能充足，能够满足不同客户群体的需求。在燃煤发电领域，开滦集团采用高效清洁的燃煤发电技术，减少污染物排放，实现绿色发电。

(2)开滦集团积极推动新能源发电业务的发展，投资建设了多个风电、太阳能发电项目，致力于构建清洁能源体系。这些新能源项目不仅有助于优化能源结构，减少对传统能源的依赖，还体现了公司对环境保护和可持续发展的承诺。通过技术创新和管理优化，开滦集团的新能源发电项目在经济效益和社会效益方面都