2025年年终工作总结报告模板大全 .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

年终工作总结报告模板大全

年终工作总结报告模板篇1

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在

加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持

续快速发展做了很大的贡献。

自20__年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大

规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商

场能够快步、稳定地发展。

今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及20__年全年工作计划开展

工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与实

施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常明显。特别

值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营面积扩大，品牌

升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列强有力的措施，全体

员工团结一心，共同努力，取得了一定的经济效益和社会效益。不仅

提升了企业形象，而且销售业绩不断攀升。

回顾20__年的工作，可以概括为以下几大方面：

适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋

成熟，经营成果喜人。

服装商场全年计划任务x万，实际完成万元；毛利计划x万，实

际完成x万元，费用。

今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴

纯利_万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。

根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活

动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团

店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，

日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂

家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。

2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。

品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌__余个，年

销售超百万的专柜有__余家。确保了我商厦经营定位的提升。

升级改造时，_总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精

心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层

半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同

步升级。

升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了x%——x%。租金、

管理费、人员工资等增加纯利润__万余元，为提高销售业绩打下了良

好的基础。

为适应商厦整体形象发展的需要，在兼顾本次经营布局调整重点

的同时，采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌x余

个，并引进了x余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务，

为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

改善不合理的经营布局，利用一切可利用的空间出平效，服饰区

进行了小规模的调整，新引进了新专柜，商场的年利润增加了x万余

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

元。由于利用空间合理，得到了供应商和顾客的一致好评。

3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，拟定工作细

节的补充计划和实施方案。

我们将实际工作中遇到的问题进行讨论，寻求解决方法并予以实

施，逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后，商厦为集聚人气

举办了多次大规模的促销活动。