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项目费用预算及执行情况表

序号

项目名称

预算金额（元）

实际发生金额（元）

预算执行率（%）

余额（元）

备注

1

费用项一

2

费用项二

3

费用项三

4

费用项四

5

费用项五

6

费用项六

7

费用项七

8

费用项八

9

费用项九

10

费用项十

表格说明：

序号：按费用项目的顺序编号。

项目名称：具体费用项目的名称。

预算金额：根据项目需求预定的金额。

实际发生金额：项目执行过程中实际发生的费用。

预算执行率：实际发生金额与预算金额的比例，计算公式为：（实际发生金额/预算金额）×100%。

余额：预算金额减去实际发生金额后的剩余金额。

备注：对费用项目的简要说明或特殊要求。

项目类别

预算金额（元）

实际支出（元）

余额（元）

预算执行率（%）

备注

1.设备购置

2.人员培训

3.物料采购

4.市场推广

5.其他费用

总计

表格说明：

项目类别：详细列出项目预算涉及的各个类别。

预算金额：为每个项目类别设定的预算总额。

实际支出：项目实施过程中实际发生的费用总额。

余额：预算金额减去实际支出后的剩余金额。

预算执行率：实际支出与预算金额的比例，计算公式为：（实际支出/预算金额）×100%。

备注：对项目类别或具体支出情况的补充说明。

项目编号

项目名称

预算（元）

已支出（元）

预计完成日期

实际完成日期

成本偏差（元）

进度偏差（%）

1

市场调研项目

200002

产品开发

500003

培训活动

150004

广告投放

300005

客户关系管理

12000表格说明：

项目编号：为每个项目分配的唯一标识号码。

项目名称：项目的简要名称。

预算（元）：项目初始规划的预期成本。

已支出（元）：截至当前日期项目已实际发生的成本。

预计完成日期：项目预期的完成时间。

实际完成日期：项目实际完成的日期。

成本偏差（元）：实际支出与预算之间的差异，正值表示超出预算，负值表示节省。

进度偏差（%）：实际完成日期与预计完成日期的差异百分比，正值表示滞后，负值表示提前。