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生产车间管理员年终工作总结

生产车间管理员年终工作总结篇1

一、取得的主要成果。

1、贯彻落实上级精神，增加员工平安责任岗。

准时传达上级部门关于平安生产工作的精神，仔细开展平安生产专项整治，对平安生产工作的严峻性和艰难性有更深的熟悉，进一步增加平安生产的使命感和紧迫感。车间成立平安生产领导小组，每月召开一次会议，专题讨论平安生产的突出问题，对今后的平安生产工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在平安生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好平安生产成为车间各级骨工的自觉行动。

2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

隐患险于明火，隐患是颗定时炸弹，不排解隐患，就难保证平安生产。因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1—12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率达到100%，从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定基础。

3、贯彻落实《平安生产法》，加强基础管理工作。

为加强平安生产监督管理、规范生产经营中平安行为供应了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范平安生产管理。正确把握处理“教育与熟悉、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化平安教育，提高全员平安意识，提高平安操作及个人防护技能；强化平安检查，落实隐患整改，削减习惯性违章；强化平安奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推动、平安管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安生产责任制、建立平安生产长效机制奠定基础。

车间明确平安生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参加谁负责”的原则，仔细实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。根据“四不放过”的原则，对发生的各类事故进行仔细分析，严厉?处理。车间以抓班组建设为重点，不断夯实平安生产基础管理，规范班组平安管理。

车间组织各班组每月开展一次平安活动，要求全员参加并记录在案。组织了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的《危急化学品从业单位平安标准化通用规范》、《受限空间作业平安管理规定》以及《动火作业平安管理规定》。

4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能。

全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用状况，车间组织抽查考试，车间将举办平安生产理论与管理学问培训班，通过培训不断提高平安管理水平。准时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安生产。

5、以人为本”，加强平安建设。

平安工作要“以人为本”，努力制造爱惜职工、关怀职工、爱护职工、敬重职工、激励职工平安生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断提高，平安生产科学管理不断上台阶。

6、制定了消防器材、平安设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

7、抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修工作。特殊是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力气准时抢修，保证了生产的正常运行。

8、建立健全应急机制，熬炼应急防护力量。

为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的力量，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满胜利，并获得各级平安主管部门的全都好评。

同时为了提高员工面对突发事故防护自救力量，车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”竞赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴平安带等，切实有效地提高车间全体员工平安消防意识。

9、仔细开展平安月活动，组织开展了一月份的“平安无事故月”活动；3月23日至6月30日组织了车间百日平安无事故竞赛活动；以“关爱生命，平安进展”为活动主题，组织开展了6月份的年度平安生产月活动。

二、存在的问题和不足。

1、管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

2、平安隐患整改力度还需要加强，由于各种缘由，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。