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生产部门管理工作总结

生产部门管理工作总结篇1

依据开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，乐观推行“平安生产月”活动的主题：弘，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下：

一、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务

“平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工制造了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教育培训机制，把“以人为本、平安进展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动乐观性、主动性和制造性。

二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施

面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教育。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施：

1、对进场的工人进行三级平安教育，加强施工工序的专项平安生产技术交底。

2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。

3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。

6、搭建设施，必需验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。

7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。

三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动

我们以平安生产月活动为契机全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以xx市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的《平安生产管理方法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理标准》、《文明施工检查制度》、《平安生产检查标准》、《平安生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《平安奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。

四、加强对职工的平安生产教育培训，努力提高平安文明施工意识

平安生产教育培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们准时总结推广平安生产教育，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教育，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境!

五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学进展

自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有方案、科学合理的布局，使材料进场精确?