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管理学模拟习题+答案
一、单选题(共82题,每题1分,共82分)
1.“己所不欲,勿施于人”、“将心比心”等习语所隐含的道德观是
A、公平公正
B、权利至上
C、推己及人
D、社会契约
正确答案:C
2.相对扁平式组织结构来说,锥型式组织结构具有的特点是
A、管理层级比较少,管理幅度比较小
B、管理层级比较多,管理幅度比较小
C、管理层级比较多,管理幅度比较大
D、管理层级比较少,管理幅度比较大
正确答案:B
3.组织变革的过程不包括
A、协调
B、变革
C、解冻
D、再冻结
正确答案:A
4.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是
A、系统管理理论
B、权变管理理论
C、科学管理理论
D、组织管理理论
正确答案:C
5.如果领导风格不适应领导情景,菲德勒认为应该
A、放弃该工作
B、改变领导风格以适应环境
C、什么也不做,环境的动态变化最终会适应领导风格
D、改变情景以适应领导风格
正确答案:B
6.组织变革后的行为强化阶段是
A、变革阶段
B、解冻阶段
C、再冻结阶段
D、心理准备阶段
正确答案:C
7.提出经营单位组合分析法的是
A、丰田公司
B、福特公司
C、荷兰皇家一壳牌公可
D、波士顿咨询公司
正确答案:D
8.组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是
A、事业部制
B、直线制
C、职能制
D、直线——职能制
正确答案:B
9.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力,这样的领导是
A、魅力型领导
B、变革型领导
C、民主型领导
D、事务型领导
正确答案:B
10.将“改变员工原有的观念和态度”作为中心任务的组织变革阶段是
A、变革阶段
B、行为转化阶段
C、再冻结阶段
D、准备阶段
正确答案:D
11.领导发动下属计论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融治,合作一致地工作。这种领导方式是
A、民主放任型领导
B、专权型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
正确答案:C
12.把“保护和增进社会福利”作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是
A、工业化后期
B、后工业化时期
C、工业化中期
D、工业化初期
正确答案:B
13.经济订购批量模型属于生产控制的
A、库存控制
B、对顾客的控制
C、对供应商的控制
D、质量控制
正确答案:A
14.下列哪一个会影响企业在一定时期的经营成果,需要列为控制对象的是
A、资源投入
B、决策目标
C、思想观念
D、人际关系
正确答案:A
15._______是一种定期修订未来计划的方法
A、目标管理
B、网络计划技术
C、年度计划
D、滚动计划法
正确答案:D
16.法约尔把管理职能分为
A、计划、组织、人事、领导、控制
B、计划、组织、指挥、协调、控制
C、计划、组织、领导、控制
D、计划、组织、指挥、人事、控制
正确答案:B
17.对于“明星”型的经营单位,企业应该采取的战略是
A、扩大生产规模
B、投入较少资金
C、退却市场
D、收缩业务
正确答案:A
18.在决策的影响因素中,市场结构属于
A、环境因素
B、决策主体因素
C、组织自身因素
D、决策问题的性质
正确答案:A
19.网络计划技术的基础是
A、关键路线
B、作业明细表
C、计划评审表
D、网络图
正确答案:D
20.管理的二重性是指管理的
A、技术属性和人文属性
B、科学属性与艺术属性
C、技术属性和社会属性
D、自然属性和社会属性
正确答案:D
21.期望值理论对管理者的启示
A、目标效价的高低是激励是否有效的关健
B、效价比期望更重要
C、期望概率的高低是激励是否有效的关键
D、应该把目标效价和期望概率进行优化组合
正确答案:D
22.对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取的战略是
A、投入大量资金
B、侵占市场
C、收缩甚至放弃
D、扩大规模
正确答案:C
23.组织变革的根本目的是
A、提高管理者的环境适应性
B、提高组织的效能
C、提高员工的环境适应性
D、提高组织的环境适应性
正确答案:B
24.美国心理学家亚当斯1965年提出的公平理论,又称为
A、成就需要理论
B、保健一激励理论
C、期望理论
D、社会比较理论
正确答案:D
25.控制功能与组织的______密切联系在一起
A、激励
B、领导
C、组织
D、计划
正确答案:D
26.下列计划中更为具体且操作性强,并减少了风险因素的是
A、专项计划
B、中期计划
C、长期计划
D、短期计划
正确答案:D
27.“金牛”型经营单位的特点是
A、市场占有率较低而业务增长率较高
B、市场占有率较低且业务增长率较低
C、市场占有率较高而业务增长率较低
D、市场占有率较高且业务增长率较高
正确答案:C
28.提出决策的“有限理性”标准和“
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