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制造业《物料物流管理供（给链管理）运作步骤》
为r完善企业内部运行机制，使企业物料运作最低成地达成生产及销售要求，特制订物料物流管
理运作步骤。
物料是企业最关键资源之一，约占企业运行成本30%〜80%。物流信息顺畅是否，将对企业全盘运作
产生极大影响。同时物料物流管理水平高低，也极大显示企业管理水平高低，并影响企业能否有竞争力地
连续经营。
以下是物料物流管理运作步探：
1.目标
1.1确保生产所需物料在合适时间、合适地点、以合适成本、合适品质和合适数量满足生产需求。
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