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文件编号SPI-CW-010-01
采购付款管理制度密级□绝密□机密□秘密■内部公开
共5页发布日期:
编制审核批准
1目的
规范采购付款的管理规则,使公司的款项支付处于安全管理状态,降低企业因款项支付产生的经
营风险。
2适用范围
东莞市XXX有限公司。
3定义和缩略语
3.1原材料、辅材及设备采购:主要指生产用原材料、辅料及设备采购,由采购部门负责办理。
3.2日常办公用品采购:主要指一般文具、其他文具、电脑配件等消耗性材料采购,由办公室或
办公室指定的部门或专人负责办理。
3.3其他采购:主要指除原材料、辅材及设备采购,日常办公用品采购以外的采购,由采购部门或
采购部门指定的部门或专人负责办理。
4采购付款相关人员的职责及流程:
主要输入、输
序
活动责任人活动内容描述及应负责任出相关要求及时限
号
信息
按照规定正确填写付款申请
书或委托付款书申请付款,月结付款的于每月20号
并附各类单据(现金供应商前将单据交采购部总监
《借款单》
申请付采购专员由采购专员填写申请单,月审核或审批后转财务部
001或《付款申请
款往来会计结供应商由往来会议填写申签核;其他付款的于每周
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