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降低成本评分表
一级指标二级指标分值评分标准
成本管理规划规划完整性10规划涵盖全面，明确
各环节成本控制目标
、措施及责任人，得
8-10分；规划较完
整，部分环节稍欠缺
，得5-7分；规划存
在明显漏洞，得2-4
分
规划合理性10成本控制措施符合企
业实际，切实可行且
具针对性，得8-10
分；措施基本可行，
针对性一般，得5-7
分；措施脱离实际，
可行性差，得2-4分
成本控制措施执行采购成本控15通过有效谈判、供应
商管理等手段，实现
采购成本显著降低，
得12-15分；采购
成本有所下降，效果
一般，得8-11分；
采购成本无明显变化
甚至上升，得4-7分
生产环节成本控15在生产流程优化、提
高生产效率、降低废
品率等方面成果显著
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