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水库水雨情自动测报系统施工管理制度
一、安全施工制度
(一)安全教育制度
1.在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡,如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
2.各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
3.项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4.要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程,安全活动的目的、内容及具体安排,由安监部负责,项目负责人或其他管理人员不的占安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5.对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
6.凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取的特种作业人员操作证方可上岗,上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
8.施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。
(二)安全检查制度
安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施,为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态,从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度,具体内容如下:
1.安全检查的内容:包括施工用电、施工机具安全设施,员工的操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防等。
2.安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
3.项目部施工工地每周检查一次,由项目负责人组织实施,各施工队每天检查,由工程部负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
4.专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
5.季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛,针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。
6.经常性检查:安监部工作人员应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,保证标准施工正常进行。
7.对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
(三)安全技术交底制度
严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全方针,减少因工伤事故,实现安全完成项目的重要保证。为了确保安全,把安全贯穿于项目全过程,根据项目实际情况,特制定安全技术交底制度,具体内容如下:
1.工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准,批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。
2.工程开工时,由工程部负责人和技术部负责人向组织施工的全体工作人员进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。
3.每个单项工程开工前,项目负责人要组织向实际操作的班组成员对施工方法和安全技术措施进行详细讲解,并拟书面形式下达班组。
4.施工人员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5.施工现场的负责人,不的对安全技术措施方案私自变更,如有合理的建议,应书面报上级领导批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。
6.安监部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。
(四)班前安全活动制度
1.在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行”三级安全教育”并建立教育记录档卡。
2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。
3.每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工
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