高绩效团队建设培训课件(PPT95页).pptxVIP

让团队的力量最大化发挥

--高绩效团队建设培训;课程目标;体验式学习;团队是;团队

是由具有互补技能，愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的群体。;团队的优势;团队的劣势;团队的机能性障碍;ZX公司的团队困境;关于孟总;关于林总;小组讨论;欠缺投入;信任;缺乏信任团队表现;为什么缺乏信任;信任团队成员的表现;冲突;惧怕冲突;惧怕冲突团队的表现;拥抱冲突团队的特点;欠缺投入;欠缺投入的两个原因;欠缺投入团队的表现;投入团队表现;逃避责任;逃避责任;逃避责任团队表现;负责任团队表现;无视结果;无视结果;不重视集体成绩的表现;重视集体成绩的团队表现;团队与信任;建立信任的三个步骤;获取团队成员的关注与投入;建立团队的行为准则;行为准则讨论指引（1）;行为准则讨论指引（2）;行为准则样本;团队领导与信任;团队与沟通;沟通;沟通是;关于沟通的一些描述;沟通的实质是实现目标;影响有效沟通的因素;知觉的影响力;沟通的过程;知觉的三个要素;我们的大脑;言辞;但是的表达;声音暗示;视觉暗示;你的沟通策略;IS影响战略;抵消变革的障碍;人际沟通的三大原则;维护自尊，加强自信;细心聆听，设身处地作出回应;让对方参与，共同解决事情;ZH公司团队效能提升案例;;把员工与战略联系起来;让我们的员工了解实情;实情信息类别;沟通的三个源泉与企业业绩;帆船的沟通原理;团队与冲突;冲突;冲突的原因;关于木乃伊;三种选择;冲突与团队绩效曲线;冲突发展的五个阶段;处理冲突的五种导向;积极争论VS消极争吵;来自美国小学生的启示;团队与决策;决策的方法;决策的三个客观影响要素;决策的三个内在影响要素;决策的流程;决策的目的;决策的标准;决策的标准-案例分析;思维冲激;柏拉图－案例;柏拉图－案例;柏拉图的操作流程;T图表分析法（1）;T图表分析法（2）;团队发展的四个阶段;团队需要耐心与细心;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-208月-20Wednesday,August5,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:22:5916:22:5916:228/5/20204:22:59PM

11、夫学须志也???才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2016:22:5916:22Aug-2005-Aug-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:22:5916:22:5916:22Wednesday,August5,2020

13、志不立，天下无可成之事。8月-208月-2016:22:5916:22:59August5,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05八月20204:22:59下午16:22:598月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。八月204:22下午8月-2016:22August5,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/8/516:22:5916:22:5905August2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。4:22:59下午4:22下午16:22:598月-20