2024年二建《施工管理（卷1）》考试真题及答案（6.1下午）-已更78题.pdf

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2024年二建考试真题及答案

《施工管理（6.1下午-卷1）》

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大题：单选题

1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的（）

之和。

A.固定资产投资与全部流动资金

B.固定资产投资与铺底流动资金

C.建设投资与建设期贷款利息

D.工程费用与预备费

答案：B

解析：项目总投资是指该投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行（）。

A.审批制

B.核准制

C.备案制

D.登记制

答案：A

解析：政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批

制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（）。

A.施工图预算

B.投资估算

C.设计概算

D.修正概算

答案：D

解析：技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流程、

建筑结构、设备选型等问题的解决。技术设计文件中需要包含修正概算。

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4.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是（）。

A.组织协调工作量小

B.合同结构复杂

C.不利于工程造价控制

D.不利于工程工期控制

答案：A

解析：联合体承包模式有以下特点：

（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。

（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势，克服一家单位力不能及的

困难，不仅有利于增强竞争能力，同时有利于增强抗风险能力。

5.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是（）。

A.可减轻领导者负担

B.集权与分权相结合

C.易于统一指挥

D.强调管理业务专门化

答案：C

解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、

职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种

业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。

6.根据《建筑工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是（）。

A.组织审查施工组织设计

B.主持第一次工地会议

C.组织审查专项施工方案

D.主持工地例会

答案：D

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解析：A、C项属于总监的职责，B项属于建设单位的工作。

7.在施工项目实施策划的准备工作阶段，编制施工调查提纲并组织有关人员进行施工调查的

工作应由施工企业中的（）部门负责。

A.工程管理

B.工程技术

C.合同管理

D.经营管理

答案：A

解析：企业工程管理部门应负责编制施工调查提纲，并组织有关人员进行施工调查。

8.进行施工项目实施策划时，需要由施工企业财务管理部门提出（）管理要求。

A.工程投保

B.培训工作

C.施工分包

D.