职场新人到价值员工.pptVIP

01一．这山不如那山高多不02员工心态四问

多？

二．一两年内跳槽的多不

多？

三．有苦劳没功劳的多不

多？

四．感叹怀才不遇的多不

多？

1

决定我们人生的是

目标

目标到底能带来什么？

请回忆我们过往人生中最专注的一段时光？

01

十年规划

02

1953年---25年的调查

哈佛的案例

有清晰且长期

有较模糊目标无目标

的目标

l有清晰但短

3%10%27%期的目标

60%

l哈弗大学的毕业生统计研究数据:

l27%无目标

l60%无明确的目标

l10%有明确的短期目标

l3%既有明确的短期目标也有明确的长期目标

○二十五年后的调查结果：

○27%社会底层

○60%普通职员

○10%中产阶级

○3%各界翘楚

01l目标将有助于你建立价02目标到底能带来什么？

值观

l而价值观将有助你做出

判断

l做有效的事情而不是仅

仅有效地做事情！！！

我们的目标是？

详细的可衡量的有挑战的现实的时效性

经细化的数字化的有增长的可实现的何时

阶段化的有标准的有难度的正向激励的跟进

执行重点回顾

无误解的有激发的

有助于评估的调整

有责任人的

100万的佣金-----300万的业绩。

一年：300万业绩。

一个月：25万业绩。

每一天：元业绩。

8300

8300元业绩------大既要拜访多少客户？”

“大概要50个人。”

“那么一天要50人，一个月要1500人；

一年呢？就需要拜访18000个客户。

“请问你现在有没有18000个A类客户？”

没有----“如果没有的话，就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间？”

“一个人至少20分钟。”

“每个人要谈20分钟，一天要谈50个人，也就是说你每天要花16个多小时在与客

户交谈上，还不算路途时间。”

请问你能不能做到？

威胁

SWOT分析法

优势

劣势

机遇

SWOT分析法的应用

SWOT分析法的解决原则

010203