2025年接待领导安保应急预案 .pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

一、预案背景

为确保接待领导期间的安全，预防和减少安全事故的发生，根据我国有关法律法规

和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保接待领导期间的安全，保障领导人身安全、财产安全及工作顺利进行；

2.提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下迅速、有序地处置；

3.加强单位内部安全管理，提高全体员工的安全意识。

三、预案组织机构及职责

1.成立接待领导安保工作领导小组，负责接待领导安保工作的全面领导和协调；

2.领导小组下设办公室，负责日常工作；

3.各部门、各单位按照职责分工，密切配合，共同做好接待领导安保工作。

四、预案内容

1.安全风险评估

（1）对接待领导活动地点、时间、人员等情况进行充分调查，评估可能存在的安

全隐患；

（2）对安全隐患进行分类、分级，制定相应的防范措施。

2.安全防范措施

（1）加强接待领导活动期间的巡逻，确保活动现场安全；

（2）加强重点部位、重点时段的安全保卫，重点加强对入口、出口、通道等部位

的安全检查；

（3）加强门卫管理，严格执行门禁制度，对进入活动现场的人员进行身份核实；

（4）加强车辆管理，严格控制车辆进入活动现场，确保车辆停放有序；

（5）加强消防安全管理，确保消防设施完好，定期进行消防安全检查；

（6）加强医疗救护保障，配备必要的医疗救护设备和人员。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3.突发事件应对

（1）遇有突发事件，立即启动应急预案，按照预案要求进行处置；

（2）及时报告上级领导，争取支持和指导；

（3）根据突发事件性质，采取相应的应急处置措施，确保领导安全；

（4）做好善后处理工作，及时恢复正常秩序。

4.宣传教育

（1）加强安全宣传教育，提高全体员工的安全意识；

（2）定期开展应急演练，提高应对突发事件的能力；

（3）加强与其他部门的沟通协作，形成合力。

五、预案实施与监督

1.预案实施过程中，各部门、各单位要密切配合，确保预案落实到位；

2.领导小组办公室负责对预案实施情况进行监督检查，发现问题及时整改；

3.对预案实施过程中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对玩忽职守、失职渎

职的，依法依规追究责任。

六、附则

1.本预案自发布之日起实施；

2.本预案由接待领导安保工作领导小组负责解释。