建筑工程项目管理体系构建.docVIP

建筑工程项目管理体系构建

TOC\o1-2\h\u29679第一章项目管理体系概述 3

29471.1建筑工程项目管理体系的概念 3

156301.2建筑工程项目管理体系的重要性 3

204271.2.1提高项目管理效率 3

125241.2.2保障项目质量 3

212951.2.3控制项目成本 4

98271.2.4保证项目进度 4

76781.2.5提升企业竞争力 4

179161.3建筑工程项目管理体系的基本构成 4

149171.3.1项目组织结构 4

37231.3.2项目管理流程 4

236851.3.3项目管理制度 4

142481.3.4项目资源管理 4

99191.3.5项目风险管理 4

104751.3.6项目沟通与协调 5

322第二章项目组织管理 5

133372.1项目组织结构设计 5

78512.1.1组织结构类型 5

290922.1.2组织结构设计原则 5

114882.1.3组织结构设计内容 5

230752.2项目团队建设与管理 5

8032.2.1项目团队组建 5

196422.2.2项目团队培训与激励 5

239082.2.3项目团队沟通与协作 6

290592.2.4项目团队绩效评估 6

305902.3项目组织沟通与协调 6

83102.3.1项目沟通机制 6

120372.3.2项目协调机制 6

308212.3.3项目沟通与协调策略 6

186322.3.4项目沟通与协调技巧 7

28424第三章项目进度管理 7

79983.1项目进度计划编制 7

107943.1.1进度计划编制原则 7

269923.1.2进度计划编制内容 7

131693.2项目进度监控与调整 8

15693.2.1进度监控方法 8

254473.2.2进度调整策略 8

218253.3项目进度控制措施 8

14403.3.1完善项目进度计划 8

148303.3.2加强项目进度监控 8

18413.3.3及时调整项目进度 8

290753.3.4建立项目进度预警机制 8

189073.3.5提高项目团队执行力 9

4324第四章项目成本管理 9

188404.1项目成本预算编制 9

158114.1.1成本预算编制原则 9

285134.1.2成本预算编制方法 9

136554.1.3成本预算编制流程 9

8814.2项目成本控制与分析 9

265924.2.1成本控制原则 9

5904.2.2成本控制方法 10

34.2.3成本分析内容 10

295294.3项目成本核算与结算 10

65674.3.1成本核算原则 10

53104.3.2成本核算内容 10

196164.3.3成本结算流程 10

4086第五章项目质量管理 11

45305.1项目质量策划与控制 11

172055.2项目质量检查与验收 11

319275.3项目质量改进与提升 12

20352第六章项目安全管理 12

237886.1项目安全管理策划 12

225916.1.1安全管理目标的确立 12

73476.1.2安全管理组织机构的建立 12

21766.1.3安全管理制度的制定 13

174806.2项目安全风险识别与防范 13

213316.2.1安全风险识别 13

243796.2.2安全风险防范 13

204406.3项目安全处理 13

170756.3.1报告 13

222696.3.2调查与处理 14

25279第七章项目合同管理 14

307247.1项目合同策划与签订 14

59597.1.1合同策划原则 14

169577.1.2合同策划内容 14

300337.1.3合同签订 15

55357.2项目合同履行与变更 15

183697.2.1合同履行 15

310187.2.2合同变更 15

191277.3项目合同纠纷处理 15

115617.3.1纠纷处理程序 16

100377.3.2纠纷处理方式 16

8410第八章项目采购管理 16

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