立白洗衣液市场环境分析.pptVIP

立白洗衣液市场环境分析市场营销环境目前洗衣粉仍然占据市场主导地位，但增长速度明显放缓，而洗衣液正在成为行业新的增长点，这些年增长势头良好。中国洗涤用品工业协会的统计数据显示，目前在衣用洗涤用品市场，洗衣液的市场占有份额已经在25%左右。而在美国，目前洗衣液已经占据洗衣用品市场的80%以上，中国的洗衣液产品市场空间巨大。消费者主妇。包括家庭主妇和在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。在校青年。青年在外地上学，衣服必须自己洗。工作青年。在外地打工的青年也是自己洗衣服的，还有一些没有离家但是已经有了工作了的青年也自己洗衣服。他们自己洗衣服必然会对一种或几种品牌的洗衣液情有独钟，因而这部分消费群体也是十分庞大的。010302竞争对手虽然目前中国的洗衣液市场没有完全形成，但是众多日用品企业早已对这一块蛋糕垂涎三尺，其中蓝月亮、奥妙、卫新、威露士、开米等这几个品牌占有该市场的绝大部分份额，且每个品牌的产品均有各自的特点和相对稳定的销量。SWOT分析优势strength01上市公司，拥有雄厚的物质技术基础拥有MES生产项目，国内MES配方液体洗涤剂最大产能企业02劣势weakness03进入洗衣液市场较晚品牌公信力及保持消费者对品牌的依赖度较弱营销广告措施不到位缺乏现代的管理制度04SWOT分析机遇opportunities高速成长的市场发展前景大日用品的市场扩大技术领先成本低，利润大威胁threat成本上升：原材料涨、能源涨、员工工资涨、产品价格跌洗衣液竞争对手的冲击：面临来自于民营、集体企业、经过改制的国有企业和跨国企业的竞争总结1通过SWOT模型分析，立白企业外部有机会，但内部条件不佳，因此，企业应采取稳定性战略（WO战略），利用外部机会来扭转内部的劣势，先稳定后发展。中国的洗衣液市场是个潜力巨大的市场，发展空间大。立白洗衣液进入市场迟，广告宣传力度低，这是立白洗衣液最大的劣势。虽然洗衣液市场中存在很多的竞争对手，但是由于立白集团的品牌效应，使立白洗衣液在洗衣液市场中突围而出。因此，立白洗衣液应先解决内部的劣势，然后再发展。2