造价基础知识培训课件.pptx

造价基础知识培训课件

汇报人：XX

目录

01

造价基础知识概述

02

工程成本构成

03

造价计算方法

05

造价软件应用

06

案例分析与实操

04

造价管理流程

造价基础知识概述

01

造价定义与重要性

造价是指在工程建设过程中，为完成特定建设目标所需投入的全部费用总和。

造价的定义

造价的合理控制直接影响到工程材料、工艺的选择，进而影响工程质量与使用寿命。

造价对工程质量的影响

合理的造价管理能够确保项目在预算内完成，提高资金使用效率，降低财务风险。

造价在项目管理中的作用

01

02

03

造价行业的发展历程

在工业革命前，造价主要依赖于工匠的经验和口头传承，缺乏系统的记录和标准。

01

早期的造价实践

18世纪工业革命后，随着大规模生产的需求，造价开始形成初步的标准化和专业化。

02

工业革命与标准化

20世纪初，随着建筑行业的快速发展，造价行业逐步建立了现代的预算编制和成本控制体系。

03

现代造价体系的建立

计算机和互联网技术的普及，使得造价行业实现了从手工计算到电子化管理的飞跃。

04

信息技术的应用

进入21世纪，造价行业面临全球化挑战，同时可持续发展理念对造价实践产生了深远影响。

05

全球化与可持续发展

造价工程师的角色

造价工程师负责监控项目预算，确保成本在预定范围内，避免超支。

项目成本控制

01

他们参与合同谈判，确保合同条款公平合理，保护业主和承包商双方的利益。

合同管理

02

造价工程师评估项目风险，为决策提供成本相关的风险分析，帮助规避潜在的财务损失。

风险评估

03

工程成本构成

02

直接成本与间接成本

直接成本的定义

间接成本的分摊原则

直接成本的计算方法

间接成本的分类

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费，是直接用于工程项目上的费用。

间接成本涵盖管理费用、财务费用和销售费用等，与项目直接相关性较低。

通过实际消耗的材料、人工和机械使用时间来计算直接成本，确保成本的准确性。

间接成本通常按照一定的比例或标准分摊到各个项目上，以合理反映成本负担。

材料成本分析

材料采购成本包括材料的购买价格、运输费用以及可能的关税等，直接影响工程总成本。

材料采购成本

01

02

03

04

合理存储和管理材料可以减少损耗，降低材料成本。例如，采用先进先出原则管理库存。

材料存储与管理

提高材料使用效率，减少浪费，例如通过精确计算和优化设计来减少材料的使用量。

材料使用效率

材料市场价格波动会影响成本，需定期分析市场趋势，合理安排采购时机和数量。

市场价格波动

人工与机械成本

01

人工成本包括直接人工和间接人工，直接人工指直接参与工程作业的人员工资，间接人工则涉及管理人员薪酬。

02

机械使用成本涵盖租赁费、燃料费、维修保养费等，是工程成本中不可忽视的部分。

03

合理安排人工和机械使用，提高效率，可以有效控制成本，缩短工期，提升项目整体经济效益。

人工成本的组成

机械使用成本

人工与机械效率

造价计算方法

03

工程量清单编制

根据国家或行业标准，为每个分项工程分配唯一的项目编码，便于分类和计价。

确定项目编码

详细测量并计算各项工程的实物量，如土方量、混凝土量等，为后续计价提供准确数据。

计算工程量

根据工程量清单，选择合适的定额或单价进行计价，确保成本计算的准确性。

套用定额或单价

将计算出的工程量和套用的定额或单价整理成表格形式，形成完整的工程量清单。

编制工程量清单表

定额计价与清单计价

定额计价是根据预先设定的工程量和单位价格计算造价，常用于政府投资项目。

定额计价的定义

定额计价强调标准化，而清单计价更注重实际工程量和市场变化，两者在应用上有明显差异。

定额计价与清单计价的比较

例如，某大型商业综合体建设项目采用清单计价，有效控制了成本并提高了效率。

清单计价的实施案例

清单计价依据实际工程量清单，结合市场行情动态调整价格，适用于市场化竞争项目。

清单计价的特点

定额计价操作简便，但可能缺乏灵活性；清单计价更贴近市场，但计算过程复杂。

定额计价的优缺点

成本控制与预算编制

明确项目范围，合理估算资源需求，确保预算编制的准确性和可执行性。

成本预算编制原则

建立成本监控体系，定期比较实际成本与预算，及时调整以控制项目总成本。

成本控制流程

识别项目潜在风险，制定应对措施，减少不确定性对成本预算的影响。

风险评估与应对

对项目变更进行严格控制，评估变更对成本的影响，确保预算的适应性和灵活性。

变更管理

造价管理流程

04

工程招投标阶段

招标文件包括工程量清单、技术规范等，是投标方准备报价的基础。

招标文件的准备

评标委员会根据投标文件进行评审，选择性价比最高的投标方作为中标单位。

评标与中标决策

确保投标过程公开、公平、公正，监管机构会监督整个投标过程，防止不正当竞争。

投标过程的监