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2025年有关行政部个人总结.docx

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2025年有关行政部个人总结

2025年有关行政部个人总结篇1

20年是不平凡的一年。今年是我走出校内步入社会的第一年。一年来,在领导的指导和各部门的支持下,行政工作顺当开展。所以在这一年里,无论是个人工作力量还是思想素养都有了很大的进步。今年,行政部很好地完成了公司领导支配的各项任务,完善了公司的考核体系,努力使公司更加正规化。现在简洁总结一下今年的工作:

第一,依据自己的工作,今年的工作

今年的主要工作分为三个方面,一是日常行政工作,二是考核制定和管理,三是外部物业和聘请工作。

日常行政工作主要包括员工考勤、健康管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备维护等业务人员的办理工作,基本得到公司领导认可,公司正常办公有序进行;公司20年的制度变化许多,帮助王经理制定考核制度;至于外部物业和聘请,工作相对较少。今年协作普查,业务人员意外险的办理和修改,联系聘请学校,预备大巴聘请。

其次,工作中消失了一些错误,要分析缘由,准时订正

今年工作中消失了一些或大或小的错误,可能是由于我刚毕业进入工作,没有相应的工作阅历,所以有些工作会消失一些小错误,但每次都努力准时改正。在不断的探究中成长,最终总结自己的阅历,仔细彻底的思索,一切都要亲自去做。还有就是对一些东西预备不足,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中会被留意到,会有所提高。今年许多错误都是在别人的关心下改正的,有领导的悉心指导,有同事的提示,所以真心感谢他们对我的关心!

第三,工作有所增长

在这一年的工作中,我始终在摸索,积累阅历。所以无论是在个人生活还是工作力量上都有了很大的提升。安多真的教会了我许多,给了我一个熬炼管理力量的好机会。

这里真的有许多我要感谢的人。我牢记每个人对我的关心和我的熬炼。这将是我成长经理不行磨灭的一部分。这一年让我成长了许多。感谢你。最终祝大家工作顺当,身体健康,步步高升,财源广进,新年欢乐!

2025年有关行政部个人总结篇2

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20x年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与掌握

根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算方案,尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加精确?????、细致地进行费用的预算与掌握。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20x年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求,统计了公司20x年薪酬预算执行状况并拟定了20x年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20x年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,乐观倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保

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