埃森哲_XX集团信息化规划蓝图及IT治理规划方案.pptxVIP

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XX集团信息化规划蓝图及

IT治理规划方案

目录

第一部分项目过程回顾

第二部分支撑XX集团发展的信息平台

第三部分XX集团信息化现状评估

第四部分XX集团信息化规划

第五部分对XX集团IT治理的建议

第六部分项目下阶段工作计划

第2页

项目目标及范围

项目名称:XX集团信息化咨询项目

项目目标:n理解XX集团的战略目标,深入分析管理和业务现状、以及业务特点对信

息化的要求

n深入了解并评估XX集团信息化应用现状,制定可扩展的、支撑XX集团

未来发展的IT蓝图

n明确今后3年管理和IT建设的子项目,并根据规划进行关键系统选型

n提升XX集团IT系统规划能力,实现知识转移,建立规范化、稳定的IT治

理架构

项目范围:n组织范围:XX集团及其下属分子公司

n业务范围:营销、计划、采购、生产、质量、研发、财务、人事等

相关业务

n地理范围:湖南省市

n时间范围:14周

第3页

项目总体时间安排

单位:周

现状调研、诊断分析信息化规划系统选型

项目启动

IT评估

信息化总体规划和规划

报告

现状调研

需求分析

IT支撑下的总体分析诊断考察参观

HR/ERP系统选型

培训、沟通

9月3日10月13日

11月22日

项目启动

大会

第4页

本报告的总体思路

1信息平台分析

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