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XX集团信息化规划蓝图及
IT治理规划方案
目录
第一部分项目过程回顾
第二部分支撑XX集团发展的信息平台
第三部分XX集团信息化现状评估
第四部分XX集团信息化规划
第五部分对XX集团IT治理的建议
第六部分项目下阶段工作计划
第2页
项目目标及范围
项目名称:XX集团信息化咨询项目
项目目标:n理解XX集团的战略目标,深入分析管理和业务现状、以及业务特点对信
息化的要求
n深入了解并评估XX集团信息化应用现状,制定可扩展的、支撑XX集团
未来发展的IT蓝图
n明确今后3年管理和IT建设的子项目,并根据规划进行关键系统选型
n提升XX集团IT系统规划能力,实现知识转移,建立规范化、稳定的IT治
理架构
项目范围:n组织范围:XX集团及其下属分子公司
n业务范围:营销、计划、采购、生产、质量、研发、财务、人事等
相关业务
n地理范围:湖南省市
n时间范围:14周
第3页
项目总体时间安排
单位:周
现状调研、诊断分析信息化规划系统选型
项目启动
IT评估
信息化总体规划和规划
报告
现状调研
需求分析
IT支撑下的总体分析诊断考察参观
HR/ERP系统选型
培训、沟通
9月3日10月13日
11月22日
项目启动
大会
第4页
本报告的总体思路
1信息平台分析
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