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EPC工程项目的全面管理规范与标准
目录
EPC工程项目的全面管理规范与标准（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、EPC工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
三、EPC工程项目管理规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目经理角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
项目团队构成与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
项目决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
四、EPC工程项目标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
标准化委员会设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
标准化工作组划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
标准化工作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
五、EPC工程项目信息化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
系统需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
系统设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
系统集成与测试．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
六、EPC工程项目风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
风险源识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
风险评估模型建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
风险优先级排序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
七、EPC工程项目环境与社会责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
社区参与与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
可持续发展战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
企业公民形象塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
八、EPC工程项目案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
九、EPC工程项目的未来发展趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
十、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
EPC工程项目的全面管理规范与标准（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.2目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
总体目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1总体目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
组织结构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
工程项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.1初步设计与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.2设计审查与批准．．．．
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