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社区党建引领基层治理情况报告

根据工作安排，现将xx社区党建引领基层治理情况报告如下。

一、主要做法：创新红色驿站＋“12345”工作法

xx社区探索建设在社区党委领导下的红色驿站，即形成“社区居委会、网格党支部、居委会、自管委”几方灵活联动的治理模式，开展全方位便民服务，努力打造居民想事、有人管事、有钱办事的格局。

1、突出一个核心。突出党建引领社区治理这一核心，构建“社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级党组织网络架构，充分发挥党组织、党员在社区治理中的引领作用。

2、完善二项需求。社区根据小区治理中居民普遍关注的问题，居民的需求清单，通过联动会议研究解决，并根据实际情况，制定急需解决和长期解决清单。

3、众筹三方资源。众筹智慧、人力、物力三方面治理资源，筹智，即由小区居民协商议订，集中民智，办好民事。筹资，即红色驿站的建设、服务设施的添置、小区环境的改善等需要一定的资金投入，所需资金以居民自筹为主，结对单位、驻在单位、社区其它组织共筹相结合。筹力，即小区是我家，管理靠大家，小区的清障除杂、拆违、保洁等工作都是大家齐动手。

4、优化四个一服务模式。即：便民服务一卡明。印制包括社区网格员、管片民警、供电急修、水务抢修等联系方式的便民服务联系卡，畅通居民办事渠道，提高服务效率。社区业务一站办。社区工作者采取固定时间在红色驿站坐班制，使居民“进一扇门，找一个人，办所有事”。民生政策一窗通。印制集社会保障、计划生育、民政等窗口便民服务指南，打造百姓家门口的服务站。党员身份一亮明。小区党员在楼栋亮身份亮承诺，用“我是党员我先上”的责任感，促使党员在小区治理中率先垂范，起模范带头作用。

5、建立五个有运行模式。即：有阵地。在每个小区协调一间空闲房屋或能议事的房间，作为红色驿站的议事阵地，并对该房屋进行红色元素、议事设施的布置。有制度。制定了各方的制度及职责，推行居民议事模式，鼓励群众参与，商议商讨群众事、身边事。有队伍。根据小区特点，组建志愿者服务队，一是优化清洁家园志愿者服务队。小区内有能力做清洁的住户都参加，采取分户轮流值班，负责小区环境清扫，实现小区是我家，清洁靠大家的自治模式；二是“xx”志愿服务队。小区内楼栋长、党小组长、有协调能力的居民参与服务队，协调居民因生活琐事引发的矛盾，营造邻里一家人，互助大家亲的小区氛围；三是小区治安服务队，主要是下沉党员、年富力强的居民参加，实现治安齐携手，平安保和谐的目标。有活动。以节假日为契机，制定全年志愿服务活动清单，把服务做到群众心坎上。有激励。成立以网格员、自管委主任为代表的管理队伍，定期开展督促检查及提醒。每月评选“小区之星”，印制简报宣传，进行年度表彰，制定了自管委成员、居民参与小区活动的记分办法并实行积分兑换礼品，给予激励。

二、经验启示

（一）必须坚持党建工作联抓

1、建立科学的考评评价机制：在强化组织领导、明确部门责任，加强协调配合的同时，注重对下沉社区志愿服务活动成效的考评评价，把在职党员开展志愿服务活动融入党性教育、党员培养、党组织发展的全过程，建立督查通报制度，建立工作考核评价体系，促进在职党员下沉社区志愿服务活动制度化、规范化。

2、建立完善的表彰激励机制：坚持典型引路，抓好示范典型。结合社区特点和工作实际，不断总结在下沉工作中的好经验、好做法，注重挖掘不同单位、不同类型的下沉典型，发现和培养一批下沉社区明星、人民公仆、最美下沉党员等，大力表彰先进典型，强化示范引领。

3、完善规划体系，提升服务质量：按照“点对点”“面对面”的基本原则，统筹规划服务百姓的项目和标准。准确找到百姓需求的“痛点”、“难点”、“堵点”，明确哪些需求是社区能够可以解决的，哪些又是结对单位能提供资源和条件解决的。按照订单式服务的模式，切实提高服务百姓的针对性和实效性。

4、建立透明的公开承诺践诺，增强责任担当：在职党员在工作单位和对接社区开展公开承诺践诺行动，明确党员干部及在职党员利用工作优势，深入社区，了解群众心声，开展服务和志愿工作，有助于提升党员和党员干部的担当意识，促进各单位、各党员及干部能以身作则、积极作为，为构建和谐社区贡献一份力量。

（二）必须坚持服务群众联做

深入到群众中去，广泛发动群众、组织群众、凝聚群众，吸引更多群众参与进来、融入进来，把群众最关心、最直接的现实问题转化为党组织、党员付诸实际的方向标，把党的政策、主张转化为群众的行动自觉，构建起党建引领的共建共治共享的社区治理新格局。

1、营造浓厚的活动氛围。在社区主要新闻媒体和网络媒体开设专题专栏，大力普及志愿服务理念，经常报道在职党员志愿服务活动和优秀志愿者事迹，挖掘志愿服务亮点，宣传在职党员服务群众、与群众亲如一家的感人事迹，激发在职党员下沉社区的积